【基层党建工作巡礼】郑州日产：“靠谱”党建锤炼硬核队伍

以“靠谱精神”党建品牌为引领，

锤炼硬核队伍，

推动企业走出困境，

行稳致远。

五年来

郑州日产党委充分发挥

党建工作独特优势

把党建优势转化为

组织优势、管理优势和经营成果

充分发挥党员干部先锋模范作用

郑州日产党委

不断锤炼党员作风

打造出关键时刻

冲得出、打得赢的队伍

擎起企业高质量发展的“四梁八柱”

让党建成为锤炼

党员队伍的“红色引擎”

聚焦“靠谱精神”让能打胜仗成为一种信仰

郑州日产“靠谱精神”党建品牌不是凭空出现的，而是来源于党建与经营的深度融合、同频共振。

2018年

这是郑州日产艰难跋涉的第三年。这一年，股东方期待郑州日产扭亏，员工期待企业走出困境，而企业期待全员目标必达、重拾信心。当年3月，郑州日产总经理秦轩辕向全员推荐了一篇文章《靠谱是怎样炼成的》，文章指出了不靠谱人的6个毛病，总结了靠谱人的4大特点。郑州日产公司党委借势开展“靠谱精神”大讨论，通过多种方式，引导干部员工用“人人靠谱、事事靠谱”的意识和行动，推动经营任务顺利完成。

2019年8月

郑州日产党委升级发布“六个文明”2.0，从工作效率、工作纪律、工作方法、工作沟通、工作态度、工作能力六个方面培养员工工作好习惯，继续深化员工靠谱行为。

2020年6月

郑州日产党委将六个文明1.0/2.0和研发、销售、制造、职能四大领域靠谱标签细化为行为标准，纳入党员积分制评价，让靠谱精神在党员先进性实践中得到评价与检验。

2021年

郑州日产党委通过干部作风转变课题强化干部靠谱，让能打胜仗成为一种信仰，全力推进经营成果改善。这种实践深刻改变着企业的文化生态，并为企业的生产经营提供着源源不断的动力。

在不断地实践中，郑州日产党委打造出了“靠谱精神”党建品牌，并成为党建促发展的利器。

聚焦“红色教育”激发员工挑战高目标

无论企业处在经营发展的顺境还是低谷，郑州日产公司党委都十分注重通过“红色教育”引领正确价值导向，鼓舞和激发广大党员、干部和员工干事创业的精气神。

2019年5月，郑州日产党委组织开展延安精神培训及专题交流研讨，让“对工作极端负责、对技术精益求精”的工作态度在企业内形成广泛思想共识。

2019年9月至2020年10月，利用10个周末，共组织809人奔赴红旗渠干部学院，让“战天斗地、挑战不可能”的红旗渠精神为郑州日产人补足精神之“钙”。

2021年6月组织党史学习教育西柏坡专题读书班，通过1次专题研讨、2堂专题党课、3场体验式教学、4期心得分享，让更多人感受“敢于斗争、敢于胜利”的西柏坡精神，坚定了走好郑州日产皮卡事业的“赶考”之路的信心。

富有成效与特色的“红色教育”，正在成为郑州日产一张闪亮的党建工作名片。

聚焦体系化思维提升党建工作科学化水平

在实践中，郑州日产公司党委总结提炼出体系化思维模式，包括明确目标、拆解问题、细化方案、执行落地、闭环总结、优化迭代六个关键部分，将体系化思维案例化地映射到党建工作中。

通过快速搭建体系化工作框架，持续迭代优化，实现了党建工作深度思考、闭环管理，让党建工作立意更高、体系性更强、工作质量更可见。

郑州日产各级党组织围绕服务生产经营、党员教育管理、员工队伍建设、党风廉政建设、践行企业文化等开展党建品牌建设；聚焦本单位核心业务和“靠谱精神”党建品牌，各党支部建立本支部党建工作品牌，并以此统领组织建设和队伍管理。郑州日产公司党委“靠谱精神”、中牟工厂党委“四个照亮”、党群联合党支部“党建BP”等党建品牌被评为东风有限优秀党建品牌。

聚焦党建经营同向发力实现“十四五”良好开局

2020年11月，郑州日产党委集中领导班子、部门负责人和核心业务科长，分四个小组采用workshop研讨的方式，对“十四五”规划实施路径的商品研发、营销、机制、作风文化等进行集中研讨，共输出20个问题39项方策，并分为中长期课题、公司当期课题、部门业务改善课题等三类，在不同的层级上进行管控，确保对策落实落地。