品牌向上 | 两周岁的TA，许了个心愿……

发展之路，总是透过一个个重要时刻，为其标记下鲜明的印记。

2021年11月1日，是东风商用车有限公司“龙擎”品牌发布两周年的日子。敢想、敢闯、务实、创新，变革中不断前行的动力总成事业部，在两年时间里，赋予龙擎动力的意义，是品牌战略提升的核心力量，是创造未来的无限可能。

不错过每一个风口

品牌向上的路从来都不是容易走的，但却是看见更多“风景”和“光亮”的途径。激烈市场竞争环境下，品牌要“活下去”，更要“走上去”，经受住风浪，才能迎来向上突破的空间和机遇。

2019年，东风商用车正式发布“龙擎”动力总成品牌，并形成了系列发动机及变速箱的产品布局。

应时而生的龙擎动力，肩负着“技术驱动梦想，可靠创造价值”的品牌使命，以可靠的产品、可靠的运营，为客户提供全生命周期的服务，致力成为“最可靠的动力解决方案提供者”。

东风商用车致力于在市场变化之前，进行改变并同步推出相应的产品，从而不错过每一个风口。

2021年4月21日，第二届世界内燃机大会在山东济南市开幕，在此举行的东风商用车“龙擎智造·铸就可靠”龙擎DGi13燃气机发布会上，东风商用车展示了全系列自主创新研发的领先商品。这些商品，强力助推了中国内燃机行业高速、高质量发展。

目前，龙擎动力总成已构建了国六产品格局——DDi50、DDi75、DDi11、DDi13燃油机，DGi13燃气机，DT14、DA14变速箱。国六标准发动机的可靠性、经济性、动力性均达到国内行业领先水平，它代表着东风商用车“为客户创造价值”的不懈追求，更代表着国内载货车更高效、更节油、更可靠的发展趋势。

近两年来，龙擎动力收获市场和客户的高度认可，其“动力总成一体化”技术也已在整车中应用并投放市场。数据统计，2019年11月至2021年9月，动力总成事业部销售发动机突破15万台，销售变速箱近19万台。

东风商用车目前已形成以龙擎动力为核心的可持续发展策略，树立中国品牌、中国技术、中国制造的内燃机行业新生态圈，助力提升中国自主品牌市场竞争力。

当前，全球汽车产业正面临大变局，以人工智能、大数据、互联网、新能源为核心的新一轮科技革命，强烈冲击着全球汽车的产业格局。东风商用车有限公司总经理王玮表示，龙擎动力正持续构建环保高效的内燃机发展体系，推动内燃机技术进步，服务全球用户。

以新体系提升品牌力

从看得见的产品结构、品牌形象的调整，到看不见的企业逐渐强健的管理根基，变革，一直是动力总成事业部不变的进阶姿态。

自原发动机厂与变速箱厂正式合并成立动力总成事业部以来，动力总成事业部改革调整的步伐从未停止，优化业务流程、调整组织结构、提升资源配置效率……两年间，动力总成事业部进一步完善了制造、品质、营销、管理等体系。以管理为抓手，强化组织生产全过程、全周期管理，构建起高效的动力总成生产体系。

向荣，动力总成事业部市场营销科支部书记。2019年4月，动力总成事业部市场营销科成立，向荣从制造领域转到营销领域，随着岗位转变，他说，最大的不同是思维意识的变化——建立营销科，意味着他们将直面市场，直面客户。

以市场需求为导向，以利润及利润增长为核心，向东风商用车有限公司和外部市场持续提供有竞争力的动力总成。这两年，动力总成事业部进一步明确了市场和品牌定位，深耕细分市场和客户群，建立全新的国六发动机平台和变速箱平台。基于此，开展分平台、分品系的精准目标分解，从既有市场增量、竞品车型替代、新产品增量三个方向，量化市场机会，实施结构化管理，实现市场突围。同时，动力总成事业部借助东风商用车本部销售以及大客户销售、服务网络，进一步拓展了服务范围，提升了服务能力。

质量管理是企业发展的根基，为强化质量管控，动力总成事业部坚持以客户为中心，做到以IATF16949（汽车质量管理体系）为指导思想，全员践行“三不”理念，打造正向质量管控体系。同时，全面开展QMB活动，梳理各制造过程的质量保证能力并持续改进，要求各生产部门现场问题快速关闭，倡导“全员一次做对”的质量意识，从而实现质量管理目标。

“做可靠人造可靠车”，这样的宣传口号在动力总成事业部随处可见。造可靠车，先做可靠人，东风商用车“可靠”企业文化理念在动力总成事业部日益生根。