东风风神创新营销方式，以“火箭交车”提升客户体验

刚刚过去的10月，东风风神月销量跃上1.5万辆台阶，取得开票15016辆，终端零售15176辆的好成绩。距2021年收官不到两个月时间，东风乘用车公司全员正“把每一天当作决战时刻”，向全年12万辆目标发力冲刺。

当东风风神进入“技术风神”时代，产品线的市场定位也越发清晰。奕炫家族在中国十佳车身、CMF设计大奖等专业评定的加持下，市场表现持续走高。9月份，奕炫家族整体销量已经迈入“万辆俱乐部”，全新上市的AX7马赫版，则以强劲的马赫动力，刷新着客户对汽车的动力感知。

自今年8月以来，东风风神生产线保持高速运转。从每天生产300辆爬产到每天700辆，一线员工在保证每道工序品质的前提下，追求生产效率最大化。

高效生产离不开各领域的高效协同。为保障生产顺利进行，东风乘用车采购部门迎难而上，积极主动与芯片供应商沟通，保证芯片不断供。研发部门则从芯片替代角度出发，不断研发新的替代产品。目前，90多个芯片替代项目正在同步研发中。

众人拾柴火焰高。东风乘用车在内部打好“配合战”，通过保障产能，在市场竞争中占据“现车”优势，向市场营销一线提供了充足的“炮弹”。

东风乘用车营销部门自今年年初起积极推动营销变革，围绕“拥抱客户”这一核心思想，聚焦客户和经销商，直击客户痛点，及时处理各项售时、售后问题，保证了服务质量水平。

在第22届武汉国际车展上，东风乘用车营销总部党总支组织全体党员，深入一线助力营销。营销总部还通过加强调研，及时发现、解决营销现实问题，鼓励员工分享营销经验，并改善营销一线员工待遇，进一步激发员工积极性。

从一线营销到全员营销，东风乘用车工会通过组织开展“三比三看全员助力营销”竞赛，发布全员助力营销激励方案，动员鼓励员工开风神车、说风神车、卖风神车，主动为品牌代言，全员营销的氛围日益浓厚。东风乘用车工会还开展了“不信极限 决胜12万”全员百日冲刺劳动竞赛活动，评选“销售精英之星”“服务保障之星”，在决胜时刻激发昂扬斗志。

“东风风神营销良好势头的保持和阶段性成绩的取得，格外来之不易。员工拼搏向上，咬紧牙关，东风集团兄弟单位也提供了强有力的支持。”东风乘用车营销总部总经理李瑾南表示，东风财务公司为东风风神各车型量身制定了极具市场竞争力的金融产品，东风畅行在出行业务上提供大力支持，东风零部件集团则给予供应支持。东风风神最近正在进行的“火箭交车”活动，则由东风天龙载着全新AX7马赫版进行全国多个城市巡游，实现“龙擎”与“马赫”的合体，展现了东风乘商协同，携手共进的美好景象。

完成全年目标依然面临挑战。李瑾南说：“东风乘用车会咬定目标不放松，全体员工誓将每一天当作决战时刻，拼出成效，拼出东风风神的新风采！”

（记者 高幸 通讯员 郭雪凝 责任编辑 王欣然）