近日，东风锻造公司锻造厂锻三车间的白班班长陈小红成了大家的 “香饽饽”，经常有人跟他预约。这不，11月16日这天，保全班蒋建春碰到了刚下楼梯的陈小红，赶紧拉住他说：“陈班长，听说明天5#锻压机换品种，我们保全班要利用这2个半小时的换模时间，完成两个改善项目，还有5#锻压机主机润滑管路的专项维保也要实施，就是等你们换好了模子，在烤模的时候进行。请你跟弟兄们提前打个招呼。我们约好了啊！”

当陈小红转身走到车间门口时，检查班的班长李忠新笑嘻嘻地迎面而来，拍了拍他的肩膀说：“小红，你们5#锻压机明天上午换模，我找保全班一起把气动检具装上，请你安排班组配合一下啊。不会影响你们换工装，预计2个小时完成，先跟你约定了！”

一连串的“约会”让陈小红应接不暇。11月份，锻三车间的3#锻压机和5#锻压机生产线任务创新高。为了挑战极限，两台设备必须24小时马不停蹄地生产。因此，所有的维保作业和改善工作都要见缝插针。5#锻压机更换模具，设备要停2个半小时，这是十分难得的机会，所以大家纷纷提前预约。

11月17日一大早，5#锻压机机组开始更换模具，锻三保全班“兵分三路”，同时投入“战场”，设备维修、工装保养、现场改善齐头并进。经过一上午的奋战，各辅助班组既定的4项工作全部达成，生产机组从换模、烤模、调整到正常生产也仅用了2个半小时。上午11时，陈小红如约启动锻压机，对大伙儿说：“你们撤下，该我上了！”机器一声轰鸣，5#锻压机准时投入生产。

在一旁观战的车间负责人说：“锻造公司目前保目标压力很大，锻造厂生产任务相对较多，我们很珍惜这些来之不易的订单，争分夺秒保发交，这就是实实在在的学党史、办实事、保目标行动。”

在东风锻造公司锻造厂，抢抓市场机遇已成全员共识。为提高工作效率，“预约”协作的工作方式在锻造厂蔚然成风。

（特约记者 詹明星 通讯员 蒋文 责任编辑 王欣然）