2022，第一台龙擎
1月1日14点4分，2022年第一台龙擎动力总成——DDi11发动机下线。
迎着新年的阳光，动力总成事业部的员工们满怀朝气地走上工作岗位。流动不止的生产线、穿梭不停的AGV小车、上下翻腾的机器手臂……这是用 奋斗 打开新一年的振奋景象。
当天，50多名员工超计划完成了100台龙擎DDi11发动机的生产任务。1月份，这款发动机月产量环比增长90%。为保质保量达成目标，动力总成事业部在元旦前夕，对设备进行突破性集中改造，大幅提升了生产节拍。
“2022年第一台龙擎，有我的一份力量！就像习总书记在新年贺词里说的那样‘唯有踔厉奋发、笃行不怠，方能不负历史、不负时代、不负人民’。新的一年，希望我们能把龙擎打造得更好，以质取胜，不负客户、不负自己！”擦了擦头上的汗水，发动机装试车间活连分装检测岗李燕梅自信地说。
“市场就是现场，现场工作干得好才有市场。作为班长，我会带领兄弟姐妹提质量、保安全、多改善，助力品牌向上战略落地。”发动机机加车间班长潘明军表达着新年的美好心愿。
2022，第一次出发
1月1日，当人们沉浸在浓浓的节日氛围里，享受着全家团聚的欢乐时，东风商用车技术中心动力总成部性能开发室的胡国强却登上了开往黄石的高铁。
这次新年里的出发，源起于客户的一通电话。“客户对车辆油耗有疑问，希望我们随车采集和分析数据。”从黄石到信阳，300多公里的路上，胡国强边收集发动机性能参数，边和用户沟通驾驶操作和发动机运行保养窍门。客户的每个问题，他都尽心解答。
“可靠的研发人，就是要冲锋在前，坚守在前，身体力行地践行‘以客户为中心’的品牌向上战略，为打造东风商用车良好的市场口碑而不懈奋斗！”2022，胡国强用 坚守 打开了新一年。
2022，第一炉铁水
1月2日，东风锻造有限公司铸造二厂三车间，员工们进行安全培训，做好各项准备工作，等待着新年第一炉铁水的“诞生”。23点03分，3号炉出铁口火花飞溅，铁水欢快地喷涌而出。
迎着热浪，天车岗位、浇注岗位各司其职，安全将铁水送到喂丝岗位，保证铁水质量合格。倒包工则不时地观察着铁水包容量，稳稳地操纵着机器，让铁水流入到浇注机的浇注包中。“符合工艺要求，开浇！”当温度测量仪上的数字跳动到1397℃时，值班主任李世伟喊出了2022年的第一个命令。
铁水映红了每个人的脸庞，他们用 热情 打开了新一年。
“新的一年，希望大家安安全全、红红火火，干活儿更加优质高效，我们一起拼！”班长商建均的祝福得到了大家伙儿的纷纷点赞，热闹的笑声从值班室传出，飘得很远很远。
2022，第一次“见面”
1月3日，东风商用车市场与营销领域以“线下+线上”的形式召开五大战区2022年新年见面会。
新上任的市场与营销领域总监张翔，营销部门党委书记高超，市场与营销领域副总监谢志鹏，东部、南部、中部、西部、北部五大战区“司令员”等悉数参会，与经销服务网络负责人共话营销新变革、向上新举措。
“今天，我们对经销网络郑重作出九项承诺……”会上，张翔分享了2022年营销工作新举措。优化考核机制、简化制度流程、强化沟通机制……营销将士们用 变革 打开了新的一年。
会议结束后，北部战区“司令员”姜志超就一路北上，抵达兰州。在兰州民益通4S店里，姜志超对市场现状、销服网络布局、春节前后的营销计划进行详细了解。
“以营销转型助力品牌向上，是我们今年最重要的工作。我们需要与合作伙伴协力，以客户为第一视角，完善现有流程，提高市场应对效率，进一步扩大基盘客户，提升客户价值及满意度。同时，我们也会重点提升渠道的货运平台、二手车、新能源、数字化营销四种新能力，打造客户体验行业最佳的东风生态环境。”姜志超对2022年的目标清晰又坚定。
2022，第一辆东风商用车
1月4日9点58分，2022年第一辆东风商用车——东风天锦KR缓缓驶下装配十线。
“做可靠人、造可靠车，助力品牌向上，加油！加油！”生产线边，员工们士气高涨，他们喊出响亮的口号，用 拼搏 打开了新的一年。
在工厂另一边的“王涛班”班组园地内，员工们也围坐在一起，进行每年开工第一天的“必修课”——安全生产班前会，大家总结过去一年的工作成绩，布置新一年的工作任务。
“2021年，我的党员操作法得到公司认可。2022年，我将不断努力，发挥个人力量，加强课题改善，助力品牌向上。”老党员胡志民率先表态。
“我和胡师傅想的一样！2022年开始了，我们更要拿出满满的热情投入到工作中去，扎根在一线，让王涛精神永放光彩！”青年员工张俊俊兴奋地说道。
2022新的起点，东风商用车人，愿你继续以饱满的热情勇往直前、向上而行，不退缩、不逃避、不迟疑，一起向未来。
