乔阳一同调研

“2021年，你们工作突出，在多方面做出了重要贡献，我代表公司党委、总部向大家表示感谢。”1月5日，东风公司董事长、党委书记竺延风在东风汽车股份有限公司调研，向东风汽车股份全体员工致以新年问候，对东风汽车股份2021年取得的成绩予以充分肯定，要求东风汽车股份按“十四五”战略规划坚定前行，在2022年谋取全方位突破。东风公司党委常委、副总经理乔阳一同调研。

5日一早，东风汽车股份商品研发院内，燃料电池轻卡、自动驾驶环卫车、智能通勤车、东风御风V9、全铝底盘轻量化轻卡、宽体东风途逸等面向未来市场的试制车型整齐排列。竺延风详细询问每款新车的亮点、应用场景、客户群体等，并到整车振动试验室、整车转毂试验室，了解相关试验进度、成本、收益等情况。在调研座谈会上，竺延风听取东风汽车股份经营、党建及商品规划工作汇报。

“管理层要从全局来把握，不谋全局，不足以谋一域。”结合公司2022年“四提两干一跨越”工作方针，竺延风指出，2022年，在奋力夺取21.6万辆销量目标的同时，东风汽车股份要进一步优化车型结构，提高优势车型在总量结构中的占比，促进市占率不断提升；要在老产品优化改造中，进一步加强PDM（产品数据管理系统）管理；要深化改革，改进工作方式，提升竞争能力，确保能力、流程和市场更匹配；要进一步加强基础管理，转变工作作风，做好风险管控，提升工作质量；要科学干、规矩干、高效干，加速自主研发进程；要加强内外部协同，合理利用资源，促进经营质量稳步提升。

竺延风要求，东风汽车股份要上下一心，群策群力，努力成长为具有情怀的上市公司；要转变观念，从过去机会式研发转变为技术对市场的快速响应；要建立适应企业发展的文化体系，进一步开放胸怀和格局，着眼长远看问题；要持续推进科技创新，加速VAN车产品定义，与M事业资源技术和平台充分结合，从客户出发，从现有资源出发，以最快速度，紧跟新发展趋势；要实干苦干，保持战略定力，在干中坚持，在干中完善，实现营销、技术研发、资源协同、产品结构等全方位突破，按“十四五”战略规划坚定前行，高质量完成全年任务。

乔阳强调，2022年，东风汽车股份要紧跟新能源轻卡发展趋势，进一步调整和优化产品结构，在轻卡和新能源市场份额中争取行业领先；要强化技术管理，尽快完成流程再造与重构，建立全新的责任评价体系，与市场端、客户端充分适应；要加强三大总部和一个机关的服务能力、增值能力和价值创造能力；要加快VAN车和轻卡的电动化迭代，与M平台充分结合，实现技术跨越。

（记者 周惠明 通讯员 丁智 责任编辑 王欣然）