“2022年的工作主题和各项经营目标已经明确,我们要以改革创新的进取精神把握机遇,以苦干实干的工作作风直面挑战,瞄准经营目标不放松,坚定不移地推进企业朝整合、融合、聚合的发展路径稳步前行。”1月11日,东风物流集团股份有限公司召开2022年工作会,深入贯彻落实东风公司2022年工作会决策部署,号召全体干部员工以更加饱满的热情,更加有效的举措,更加务实的作风,抓落实、解难题、促发展,全力推进企业高质量发展,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
加快整合速度,形成一个团队、一种声音
2021年是“十四五”开局之年,也是东风物流集团成立之后全面运行的起始之年。
“过去一年,面对新冠疫情的持续冲击和严峻复杂的经营环境,东风物流做了大量扎实有效的工作,圆满达成各项目标,为东风集团各主机厂供应链安全提供了坚强的物流保障。”会上,公司党委常委、副总经理张祖同对东风物流集团2021年取得的成绩给予充分肯定。
张祖同强调,2022年,东风物流集团各级领导干部要以身作则,进一步加快整合速度,形成一个团队、一种声音,形成东风物流集团统一的文化。要全面落实改革任务,形成市场化的激励机制、利润导向机制,进一步激活员工积极性,激发企业活力;要增强客户服务意识,做好与客户进行深入地一对一沟通,确保业务正常有序开展;员工作为内部客户,同样需要做好服务,要有渠道全面了解员工心声,服务好员工,切实增强企业凝聚力;要落实好2022年重点工作和“十四五”规划,识别出努力方向,形成课题,制定日常推进机制;要充分发挥好基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,积极推进党建工作与生产经营融合发展;要抓好党风廉政建设和反腐败工作,防范廉洁风险和经营风险。
把握市场机遇,加快物流服务转型升级
2022年汽车产业、物流行业发展形势复杂多变,风险挑战增多,竞争压力加大。
“我们要保持高度谨慎的态度,把握形势,针对性开展工作;做好预防风险的同时,要把握新能源汽车市场持续快速增长、汽车出口较高增长、二手车及后市场扩大的机遇,加快物流服务转型升级。”东风物流集团总经理翁运忠作《深融合、强实力、促转型,加快向智慧物流迈进,以高质量的经营业绩向党的二十大献礼》的经营工作报告。
2022年,东风物流集团将重点抓好九项工作:一是压实国企改革三年行动任务,持续深化融合发展;二是通过股权整合与对外合作,加强内外融合;三是加强采购协同与业务协同,深化融合工作;四是加强四大核心竞争力建设,夯实未来发展基石;五是加强东风物流集团总部部门履责能力建设;六是进一步加强专业化运营能力建设;七是稳健拓展基础业务,持续抓好内外市场开发;八是创新商业模式,探索并推进新业态的开发;九是加强党建引领作用发挥,落实国家审计整改和巡视整改要求,推动公司高质量发展。
东风物流集团党委书记袁纲作题为《党建引领聚合力,融合发展促落实,为公司持续深化改革夯实政治保障》的党委工作报告。2022年,东风物流集团党委将紧扣“深融合、强实力、促转型”经营主题,重点抓好六项工作:一是提高政治站位,聚焦目标任务推动改革攻坚;二是夯实基层基础,促进党建工作质量整体提升;三是强化履责担当,推动“两个责任”落实到位;四是坚持事业为上,切实加强干部人才队伍建设;五是融合思想文化,为高质量发展汇聚精神动力;六是加强群团建设,携手广大员工共建和谐家园。
会上,传达了东风公司2022 年工作会精神,表彰了东风物流集团2021年度先进集体和优秀个人。东风物流集团相关职能部门、事业部和一级子公司汇报了年度工作。
东风物流集团董事长李京桥,东风物流集团副总经理张国良、纪委书记曾苗,东风物流集团总部职能部门和事业部经理及以上人员,一、二级子公司党政主要负责人和优秀员工代表参加会议。
(记者 龙霏 通讯员 张婉莹 责任编辑 王欣然)