今天是国庆、中秋“双节”后正式上班第一天，也是东风人决胜四季度的第一个工作日。

今年前三个季度，公司上下协力迎战疫情、奋力复工复产、努力追赶目标，有力推动公司汽车销量在疫情防控常态化阶段实现恢复性增长。进入四季度，追赶全年目标、抓好各方面工作，已经进入最后关头，这要求我们以时不我待、只争朝夕的精神，以冲刺姿态和最佳状态，打好各项重点工作攻坚战，决战决胜四季度。

决胜四季度，务必打好营销攻坚战。受疫情和市场形势影响，各大车企达成年度目标面临较大压力，可以预见，今年四季度，车企营销必然“短兵相接”。我们一定要以市场和客户为中心，始终坚持市场导向，持续建立和完善与市场高效对接的体系和流程。营销将士要身在一线、心在一线，根据市场炮火进行决策和组织资源，虎口夺食，拼抢市场。要与经销商合理分工、发挥优势、相互支撑，最大化响应和满足客户需要。要想方设法提高客户体验，让用户受尊重、没受骗、安心用、不遗憾和增友谊。

决胜四季度，务必打好质量攻坚战。产品和服务质量始终是赢得市场和客户的致胜法宝。要持之以恒改善产品质量，精心打磨每款产品，以品质树品牌，以品质赢市场。要契合产品生命周期，及时有针对性地对产品进行维护、改善和升级。要敏锐关注市场上客户的抱怨和不满，快速形成对策，进一步提升产品感知质量。要提高服务质量，通过服务为客户创造价值，用高质量的服务促进销量增长。

决胜四季度，务必打好管理攻坚战。针尖大的窟窿能漏过斗大的风，要紧密结合国务院国资委“对标世界一流管理提升行动”要求，扎实组织开展专项治理，着力解决管理上的“跑冒滴漏”。要大力推行精益管理，持续提高各单位的收益力和竞争力；要坚持精打细算，加大全员、全价值链、全面降成本力度；要推动采购、技术和商务降成本，持续优化盈亏平衡点。

决胜四季度，要坚定顶压前行的担当、攻坚克难的勇气。各单位要对照今年的目标任务，全面梳理目标计划达成情况，已经完成当前目标的，要再接再厉扩大战果；进度相对滞后的，要分析原因，采取对策，奋力追赶。各级领导干部要知重负重，明确职责使命，带领干部员工奋力向前。各级党组织和共产党员要充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，在实现全年目标中走在前、作表率。

使命呼唤担当，实干成就梦想。在迎战疫情的特殊年份，在“十三五”收官和“十四五”开局的关键时刻，今年四季度的工作具有非同寻常的重要意义。我们唯有不遗余力拓市场，团结一致抓经营，齐心协力抓生产，全力以赴促发展，才能在年终收官时交上无愧于时代、无愧于东风、无愧于自己的“成绩单”。

（《东风汽车报》评论员）