达安中心部署2022年重点工作：做国内领先者奔国际一流去

1月14日，襄阳达安汽车检测中心有限公司（以下简称“达安中心”）召开2022年工作会暨2021年度总结表彰会，总结公司2021年重点工作成果，部署2022年工作安排，动员公司上下凝心聚力、攻坚克难，推动公司迈向高质量发展新征程。会议指出，2022年，达安中心将以“深化改革、构筑品牌竞争新引擎，聚力攻坚、实现体系效能新突破，高质量推动国际一流汽车技术服务企业建设”为主题，以高质量发展为主线，聚力改革攻坚，奋力实现公司各项目标。

会议严格落实疫情防控要求，严控规模，以主会场和分会场视频连线的方式召开。东风公司技术中心主任、党委书记，达安中心董事长谈民强携技术中心事业计划部部长魏萍、党群工作部部长崔永健、财务部总师姜云虎、人力资源部人力规划与管理室经理姜蓁通过视频远程参会；达安中心总经理、党委书记李普明，党委副书记、纪委书记辛晓慧，及公司中高级管理人员现场参会。会议由辛晓慧主持。

李普明做总经理工作报告。

2021年，达安中心战略布局进一步完善，各项体系能力持续强化，经营业绩稳中向好，年度各项经营目标圆满达成。开发、公告、CCC认证、环保业务均实现持续增长，智能网联、新能源、新技术研究等新业务收入同比实现较大增长。

2021年重点工作

发展改革同步推进，机构改革赋能公司事业发展

战略布局发挥价值，事业格局显现新面貌

武汉达安科技有限公司正式成立，进一步巩固并拓展区域市场；十堰、随州基地建设同步推进，市场开拓能力进一步增强。

合作共享成效显著，资源协同取得新成绩

试验技术革新升级，核心能力得到新提升

试验能力持续完善，新增近200项检测标准能力授权，在新能力方面形成领先；技术研究不断增强，能力项目扎实推进。

运营管理合规高效，体系能力实现新优化

持续开展研发、采购、投资等领域专项治理工作，成效明显；风险合规管理、预算管理、质量管理、安全保密管理等持续优化；营销体系建设初显成效。

履职尽责奉献价值，服务能力达到新水平

2022年工作安排

工作主题：深化改革、构筑品牌竞争新引擎，聚力攻坚、实现体系效能新突破，高质量推动国际一流汽车技术服务企业建设。

工作目标：推动营业收入、利润指标、客户满意度、全员劳动生产率等工作指标全面达成。

结合2022年工作总体要求与工作主题，达安中心将以战略规划为核心指引，围绕核心竞争力的打造，强化市场营销力、经营企划力、技术品牌力、前瞻创新力、资源保障力，重点推进体制机制、营销运营、经营模式、薪酬激励、人才队伍建设等改革创新，以经营、服务、技术质量提升助力业务高质量开展。

△东风公司技术中心主任、党委书记，达安中心董事长谈民强讲话

谈民强对达安中心一年来取得的成绩表示了祝贺。

谈民强指出，对照高质量发展要求，达安中心要立足于提升服务核心竞争力，强化市场营销力、经营企划力、品牌力、资源保障力，重点推进体制机制、营销运营、经营模式、薪酬激励、人才队伍等改革创新，努力实现经营高质量、服务高质量、技术高质量，聚力改革攻坚，构筑品牌竞争新引擎，实现体系效能新突破，建设国际一流汽车技术服务企业。

谈民强要求，要提高政治站位，牢记使命担当，全员要以高度主人翁意识投身公司事业发展，努力推动达安中心向国际一流汽车技术服务企业迈进；要坚持提升技术服务水平，巩固核心竞争优势，立足当下、放眼长远，构建国内检测行业领先的科技创新能力；要深化改革，充分激发发展活力，奋力开创事业新格局，将改革向纵深发展；要强化企业管理，为实现高质量发展赋能，以管理提升促进质量提升。

会上，公司下发了2022年度各部门战表目标及课题，激励各部门在新的一年以价值为导向，自我挑战、自我加压，为达安中心事业发展积聚不竭动力。

△辛晓慧宣读表彰决定

达安中心的发展，凝结着每一位达安人的汗水和付出，映照着全体达安人积极进取、努力奋斗的闪光足迹。会上播放了达安中心员工采访短片，公司业务、销售、管理等各战线员工回顾了近年来的工作感受，畅想了未来十年目标，传达出达安人建设国际一流汽车技术服务企业的坚定信心和必胜决心。为了肯定公司员工在达安事业赓续传承中贡献的力量，会上对2021年涌现出的先进集体和个人进行了表彰。