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敢打善战能胜!东风零部件市场研发铁军出征

东风汽车报   2022-02-14 15:15  
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2月11日,东风汽车零部件(集团)有限公司召开2022年营销研发工作会,全面总结市场研发领域2021年各项工作周密部署2022年工作重点。

东风汽车有限公司副总裁、东风零部件集团董事长、总经理陈兴林,东风零部件集团党委书记蔡士龙,东风零部件集团党委副书记、东风电子科技股份有限公司总经理韩力,东风零部件集团副总经理叶征吾、罗耀华,东风科技副总经理吴晨松、毛志军,东风零部件集团相关职能部门负责人,以及东风零部件集团各分子公司总经理和分管市场、研发的副总经理,获奖代表等参加会议。

▌叶征吾主持会议

▌罗耀华作《锚定目标 苦干实干 推动公司全年经营指标高质量达成》营销研发工作报告

2021年工作回顾

2021年,市场研发领域全体将士克服量纲下滑、市况上涨、芯片紧缺、疫情反复等诸多困难,助力东风零部件集团全年实现营业收入169.2亿元,超预算5.8亿元;获取新订单810项,金额达到51.4亿元,同比提升20%,创历史新高;同时,战略客户市场拓展、关键核心技术攻关、市场营销系统能力提升、专精特新“小巨人”企业培育等取得显著成果,知识产权管理再创佳绩,在东风公司发明专利提升工作评价中继续保持优秀,在东风公司企业创新评价中位列第二。

2022年重点工作

东风零部件集团将全面贯彻落实东风公司战略研讨会提出的“打通、联动、贯穿”要求、东风公司2022年工作会“干干干、快快快”指示精神,以时不我待的紧迫感、抓铁留痕的坚韧劲,推动营销和研发领域体系建设,实现重大项目快速落地、快出成果、快出效益。

重点工作任务:

❖确保营业收入目标达成,实现新能源业务收入突破,持续优化乘商占比,着力拓展“四新”市场;

❖强化营销体系、研发体系建设,推进六大系统规划落地;

❖加快新型研发机构建设,推进结构件向功能件转型,继续实施“驻外”营销,持续打造“专精特新”小巨人;

❖启动双碳规划编制,积极谋划削减零部件全生命周期的碳排放。

基层单位交流

▌东风电驱动系统有限公司总经理杨艳峰、东风马勒热系统有限公司执行副总经理李海刚、东风模具冲压技术有限公司总经理刘刚、东风设备制造有限公司总经理袁三红作2022年预算达成策划与保障措施报告

▌东风电子科技股份有限公司副总经理、东风延锋汽车饰件系统有限公司总经理毛志军,东风汽车底盘系统有限公司总经理汤银霞作“十四五”市场研发规划及落地保障报告

表彰先进

▌蔡士龙为“2021年度收入贡献最佳单位”和“2021年度市场拓展最佳单位”颁奖

▌蔡士龙为“2021年度科技创新优秀单位”颁奖

颁发战表


▌陈兴林颁发2022年市场系统战表

▌陈兴林颁发2022年十大研发战表

陈兴林说

2022年,东风零部件集团市场研发领域的将士们要卯足“虎口夺食”的冲劲、保持“百战不殆”的韧劲,继续锚定高目标、敢打勇打胜利仗,推动东风零部件集团高质量发展迈上新台阶。要做到无惧挑战、不胜不休,坚决完成“189”计划,全面高质量达成2022年目标;加快结构调整、转型升级,坚定不移做整车的技术战略伙伴和汽车新技术的价值贡献者;顽强拼搏、永不言弃,做“虎狼之师”,如“猛虎下山”,用“敢打、善战、能胜”书写东风零部件集团2022年新的精彩!

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