上半年征程已进入下半场。公司工作会指出，今年目标能否顺利完成，取决于上半年的完成情况。咬紧目标，一鼓作气，连日来，公司各单位进一步讲形势、讲目标，明举措，决战决胜上半年。4月24日，东风商用、公司技术中心分别召开2022年“品牌向上战略”党委促落实工作推进会暨党群工作例会、干部大会暨形势任务宣讲会，对重点工作进行再部署、再落实，拼抢“时间任务双过半”。

4月24日，东风商用车有限公司2022年“品牌向上战略”党委促落实工作推进会暨党群工作例会召开。会议进一步明晰当前形势，安排部署二季度党建工作，明确：在“关键时期”，要发挥党群系统“关键力量”，强化价值创造，把党建工作的切入点和落脚点、价值发力点聚焦到经营发展上，发挥好促落实作用，为年度经营目标聚势赋能，以“快快快、干干干”推动品牌向上战略在全价值链落地落实。

公司总经理助理、东风商用车董事长、党委书记周先鹏，各单位党委书记、纪委书记、工会主席、团委书记及党群部门中高管参加会议。周先鹏指出，在行业“寒冬期”，商用车公司各级党委要认清严峻形势，直面困难挑战，为达成年度经营目标聚势赋能；要充分发挥党委促落实作用，以“快快快、干干干”推动品牌向上战略在全价值链做实做细；要坚定信心，主动担当，推动向上突围。围绕年度目标，党群干部要在“关键时期”发挥“关键力量”，坚定信心，苦熬必胜，提升市场份额；强化忧患意识、危机意识、责任意识，团结带领员工主动变革、自我提升，推动公司焕新出发；坚持问题导向，真抓实干，担当作为，推进改革发展工作落地，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

针对二季度党群重点工作，东风商用车公司要求，各单位要充分发挥党组织引领保障作用，统一团队意志，传导经营压力；要加强变革创新思想引导，筑牢品牌向上、共同奋斗的思想文化基础，讲清形势，明确目标，增强信心，稳定好队伍；要培育品牌向上文化氛围，让“以客户为中心”、“以价值创造者为本”理念入脑入心入行，根植“可靠”文化体系，驱动品牌向上战略在全价值链落地；要发挥纪检监察组织专责监督作用，着力发现和纠治各单位和党员干部在执行品牌向上战略中的不力、不实问题，推动品牌向上战略落地见效；要着力群团助落实，充分发挥党联系群众的桥梁作用，凝聚全体员工的共识和力量，切实服务生产经营中心，为战略落地建功立业。

4月24日，公司技术中心召开干部大会暨形势任务宣讲会，回顾一季度总体运营情况，分析行业形势，部署下一阶段重点工作。会议号召全体员工保持战略定力，聚焦重点再攻坚，锚定全年目标不动摇，锚定“十四五”规划目标不动摇，苦练内功、抢抓机遇、提质增效，实现赶超跨越。

3月以来，世界局势复杂演变，疫情影响超过预期，经济下行压力有所增加。同时，汽车行业受各种不利因素叠加影响，供给、需求两端同步收缩，产业攻坚突破的困难和复杂程度持续加大。面对外部复杂环境，公司技术中心全体员工奋勇争先、齐心协力，推动研发工作在一季度完成了各项目标任务。同时，为打赢“四大攻坚战”、建设“五地一家园”，公司技术中心党委带领各级党组织和党员凝聚力量、筑牢基础，有效发挥了“促落实”作用。

会议指出，东风研发人要坚定必胜信念，激发攻坚克难干劲，以决战决胜姿态，推动重大项目成功投放；要坚定做到“四个面向”，使科技实力成为东风“最硬的底气”和“安全发展的基础”；要坚定树牢客户意识，深度挖掘潜能，以更大力度推动协同战略全面提速；要坚定改革信念，谋定改革思路，推动改革取得更大突破；要坚定不移强化研发体系，夯实管理基础，护航自主事业持续发展。

会议要求，干部员工要提高政治站位，进一步增强危机感、责任感、使命感，进一步涵养家国情怀，抢抓机遇、攻坚克难，突破卡脖子技术，掌握战略主动权；各级党组织要坚持问题导向、目标导向、结果导向，强化促落实作用发挥；要强化形势任务宣讲，把严峻形势讲清楚、把目标任务讲清楚、把优势信心讲清楚、把打法要求讲清楚、把典型经验讲清楚，增强团队攻坚克难的决心信心；要不断压实监督责任，提升监督质效，营造风清气正的干事创业氛围。

公司技术中心主任、党委书记谈民强，各专业中心和职能部门负责人、业务骨干等参会。

（记者 熊秋琳 刘鸿飞 高幸 通讯员 顾盛炜）