4月22日，东风汽车零部件（集团）有限公司召开4月运营分析会。会议号召全体干部员工坚定必胜信心，保持战略定力，练内功、抗压力，以更大勇气和智慧应对各种风险和挑战，锚定目标奋力打赢“上半场”。

东风汽车有限公司副总裁、东风零部件集团董事长、总经理陈兴林，东风零部件集团党委副书记、东风电子科技股份有限公司总经理韩力，东风零部件集团副总经理叶征吾、罗耀华，东风零部件集团纪委书记张名荣，东风科技领导班子成员，东风零部件集团各职能部门负责人、东风科技相关职能部门负责人，及各分子公司党政主要领导参加会议。叶征吾主持会议。

会上，财务会计部、客户关系部、经营管理部分别作财务分析报告、市场分析报告、经营分析报告；人力资源部、制造工程部分别通报了一季度人事效率、成本管控、APW专项工作推进情况；东风模具冲压技术有限公司、东风汽车紧固件有限公司分别作盈利能力提升报告。

会 议 要 求

☑ 要眼睛向内、苦练内功，持续关注并深入实施制造领域、销售领域、采购领域等盈利能力提升专项行动；

☑ 要提升分子公司风险管控能力，做好开源节流，进一步压实APW主体责任，提高制造效率，打造强大制造现场；

☑ 要抓好安全生产和疫情防控不放松，层层压实安全生产责任，提升本质化安全水平，并将新《安全生产法》相关要求贯彻落实到具体工作中；

☑ 要加快推进“资产证券化”战略课题，持续跟踪国企改革三年行动课题、巡视巡察各项整改课题的落地；

☑ 要发挥好党组织“促落实”作用，实现党建业务双融双促双提升，助推企业高质量发展。

陈兴林说，一季度取得的良好经营成果来之不易。面对接下来的挑战，东风零部件集团各级经营管理团队要坚决贯彻落实东风公司党委关于做好二季度经营工作的要求，始终保持高质量发展主题不动摇，牢牢把握战略主动，保持战略耐心，洞悉发展机遇，坚持效益优先，奋力抢抓一切市场机会。各职能部门、各分子公司要坚定信心，加强协同，确保基础管理再夯实，管理流程再优化，改善课题更精准，客户关系更巩固，在市场逆境中练内功、抗压力，以更大勇气和智慧应对各种风险和挑战，锚定目标、奋力打赢“上半场”。

当天上午，东风电子科技股份有限公司，召开4月运营分析会 。

东风零部件集团领导韩力、叶征吾、张名荣，东风科技领导班子成员，东风零部件集团相关职能部门负责人，东风科技各职能部门部长及子公司董监事、党政班子参加本次会议。会议对东风科技1-3月经营情况、子公司异常点、部分子公司综合运营情况进行分析，对安全生产、疫情防控、收益性改善课题和压力测试工作进行了布置，并提出在特殊时期，要采用特殊方式和特殊机制，确保达成全年目标不动摇。东风科技1-3月累计营业收入和营业利润全面达成预算，有力支撑了东风零部件集团1-3月关键经营指标达成。