【大风口讯】 5月13日，公司研发试验能力资源协同平台专题研讨会在襄阳达安汽车检测中心举行。来自公司战略规划与科技发展部、经营管理部、人事共享中心、财务共享中心等职能部门，公司乘用车、商用车、军车、零部件等业务领域研发试验部门的主管领导和专家，围绕集团研发试验能力资源协同存在的障碍、痛点、难点，及其原因和建议举措等方面，展开深入研讨，挖掘协同潜能，进一步推动平台建设向“有效、价值、利他、转化”的方向发展。

公司2022年工作会指出，要提高试验验证资源配置效率，加强统一规划，加快建立统一的研发试验能力协同平台。

按照“快快快，干干干”的要求，公司战略规划与科技发展部迅速行动，推动年度公司级课题“建立统一的研发试验能力资源协同平台”进入快速推进阶段。3月以来，由战略规划与科技发展部、经营管理部、达安中心相关人员组成的联合调研组，就研发试验能力资源协同这一主题，对公司技术中心、东风商用车技术中心、东风汽车股份商品研发院等十余家单位展开密集现场调研。

当天的研讨会重点关注协同平台的共享机制、运营模式、平台建设及保障等关键问题。与会人员围绕“在研发试验能力资源协同方面，遇到的障碍、痛点、难点”“障碍、痛点、难点出现的原因”“解决障碍、痛点、难点的建议举措”“对于协同平台的建议”等四个方面，分组展开讨论，输出研讨成果。与会人员表示：“希望通过建立一个相对独立的第三方协同管理平台机构，建立自上而下的保障机制，让平台在适应各板块发展的前提下，使集团整体能力投资效率最大化、资源利用最优化。”

据介绍，公司战略规划与科技发展部将继续在前期调研基础上，进一步摸清集团现有资源并对试验设备进行“身份证管理”。同时，相关协同管理办法也进入起草阶段，平台电子框架进入实质性推进阶段。

（通讯员 熊梦竹 责任编辑 赵玉芳）