编者按

5月20日，东风商用车召开2022年形势目标教育大会。为贯彻落实会议精神，组织动员全体干部员工闻令而动、到岗入列，加快变革创新，推动以客户为中心的品牌向上战略在全价值链、全岗位落地，促进年度各项任务和经营目标高质量达成，“东风商用车”官微推出“形势任务大家谈”专栏，邀请各单位主要负责人、劳模先进、青年骨干、党务工作者等聚焦形势目标任务，谈感悟、谋思路、抓落实，敬请垂注。

杨鹏 东风商用车技术中心中心长

在当前和今后一段时间里，技术中心将把贯彻落实公司形势目标教育工作部署及要求作为重要工作推进。

全体研发人将发扬“亮剑”精神，刀刃向内，勇于创新，持续深化研发机制体制改革，适应形势发展；苦练内功，紧盯目标，围绕品牌向上战略，打好商品竞争力提升的“翻身仗”；以“两转三强”为契机，锤炼出一支敢打硬仗、能打胜仗的干部队伍，勇于迎接各种挑战，走就走前、干就干好。

黄遵国 东风商用车技术中心技术总师

公司提出的品牌向上战略，要求东风商用车人掌握主动权、打好主动仗，在危机中育新机、于变局中开新局。

随着国家治超法规要求的日益严格，商用车自重的轻量化逐渐成为行业发展的新趋势。如何让整车更轻、更快、更强，从而占领轻量化市场高地，在市场竞争中至关重要。作为轻量化特性负责人，我更应积极探索，奋力突围，打造以客户需求为核心、以双赢策略为导向的精品车型，让客户感受到轻量化的“魅力”所在，为他们提供更强大的货运能力。同时，我还要做好技术储备工作，制定好中长期的轻量化技术规划，使轻量化优势长期、可持续地发展下去。

徐贤 东风商用车技术中心技术总师

今年以来，国际国内环境复杂，宏观经济形势面临下行压力，中重卡行业TIV大幅下滑，公司发出了“绝地反击，向上突围，敢于亮剑、勇于担责”的号召。

作为项目负责人，我将和团队全员一起，把公司的要求作为我们的工作指南，实干苦干，确保商品竞争力提升目标在开发过程中落地；提高费用使用效率，做好开源和节流，保证按时、按质、高效地完成各项年度目标。

刘双平 东风商用车技术中心技术总师

参加形势目标教育大会后，作为一名研发人员，我深感责任重大、任务艰巨，同时，也感受到了巨大的激励，品牌向上的“翻身仗”需要我们每一名研发人的努力。

当前，我所从事的龙擎AMT变速箱开发正处于快速迭代的关键时期，这对我们提升商品竞争力有着巨大影响。接下来，我将以更加科学严谨的精神、求真务实的态度做好每项开发工作；遇到问题不回避、不退缩，勇于面对困难和挑战；深入一线、深入市场，认真倾听客户心声、了解市场诉求，开发客户满意的商品。

丁培林 东风商用车技术中心CAE分析主管工程师  

作为一名CAE分析工程师，我要始终以客户为中心，完善商用车CAE仿真体系，不断提升商品验证方法。作为一名研发青年，我要立足岗位、苦练本领、创先争优，努力成为行业骨干、青年先锋，带领身边青年敢于奋斗、决不“躺平”，充分发挥朝气蓬勃、意气风发的青春力量，提升东风商用车的自主研发实力，助力国际一流研发中心建设。

（记者 张斯晨）