为贯彻落实党史学习教育常态化长效化要求，进一步巩固拓展党史学习教育成果，推动公司党委党史专题党课精神深入落实，引导各级党组织和广大党员不断从党史中汲取精神动力，矢志不渝推进品牌向上战略，从即日起，官微推出“喜迎二十大，奋斗正当时 | 精神坐标”微党课，围绕公司董事长、党委书记周先鹏同志的党史专题党课内容和精神要求，重温和弘扬中原突围精神、红安精神和洪湖精神，引导全员从这些精神中汲取砥砺奋进的力量， 坚守战略定力，朴诚勇毅、不胜不休，坚定突围信心，勇往直前、战胜每一个困难，不断汇聚实现东风商用车高质量发展的强大动能，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

中原突围精神       

弘扬“生存第一、胜利第一”的中原突围精神，坚信苦熬必胜，增强战略能胜必胜的“强心剂”。

解放战争时期(1946年6月)，蒋介石破坏国共双方协议，调集30万军队将中原军区5万余人包围在湖北北部宣化店地区(湖北大悟县)，面对大军压境，是继续坚守，还是突围以争取生存？

在四面封锁、粮食危机、外交谈判、心灵冲突等种种生死考验面前，李先念率中原军区5万多将士，毅然决然落实中央武装突围战略布局，沿途粉碎了国民党军的围追堵截，最终英勇突围，为其他解放区根据地实施战略调整争取了宝贵时间，抒写了“中原突围”的雄壮史诗。

回想这场战役，很难想象，面对6倍于己的敌人强大军事进攻和严酷经济封锁，中原军区“5万人之部队已到无米为炊之境地”，但全体将士毫无畏惧，以“苦熬必胜”为方针，以“生存第一、胜利第一”的英雄气概，服从全局、顾全大局，英勇顽强地抗击敌人，自力更生克服困难，不仅保存了有生力量，而且大量杀伤敌人，为胜利实现战略转移争取了时间。

今天，我们回顾这段历史，就是要从“生存第一、胜利第一”“苦熬必胜”的中原突围精神中汲取精神动力，就是要求我们坚定战略自信，服从全局、顾全大局，坚定信念、敢于亮剑，打赢品牌向上攻坚战、打胜市场突围战。

面对各种不利因素叠加，目前大家都难，但我们再难，也没有中原突围的时候难，面对“一难两难多难”的重重挑战，我们要坚定信念，决不能丧失信心、犹疑退缩；苦练内功、做好自己，持续提升市场份额和客户满意度。

东风商用车各单位要快速行动，守土有责，坚持“生存第一、胜利第一”，坚持苦熬必胜、挑战极限，把上半年的损失抢回来，把全年的目标夺下来。

    谈体会 · 讲感悟

战争年代稍有懈怠，就会被敌人歼灭；市场竞争稍有懈怠，就会被对手虎口夺食。我们必须坚定信念、敢于亮剑，把短板弱项尽快补齐，把看似不可能完成的目标变成可能。

今年前7个月，东风商用车在西部区域的市场份额同比提升3.2%。面对挑战，我们将以“闯”的魄力、“抢”的意识、“拼”的劲头，做长长板，优化网络格局，深化营销模式转型；补齐短板，突破重点细分市场；提升服务优势，打造更优质的客户体验，提升客户满意度和市场份额。

 ——市场与营销领域 刘力

形势越严峻，我们越要弘扬“生存第一、胜利第一”的中原突围精神，坚信苦熬必胜！身处战略与运营部，我们更要保持战略耐心，以SP和BP为主线，做好SP编制，清晰公司未来发展方向和关键举措；扎实推进全年BP落地，围绕开源和节流目标，苦练内功、挑战极限，提升运营效率，全面推进以客户为中心的品牌向上战略落地。

——战略与运营部 李建华

2022年，我所负责的教练车行业遇到“寒冬”，教考校生源减少，新增和更换车辆需求停滞。1-7月，为了寻求市场突破，团队走访了400余家重点区域驾考校，开展30多场次针对性体验试用、8项产品适应性改善，达成预算目标并实现安徽市场的零突破。

下阶段，我们将继续根据“保、抢、攻”策略，针对不同的区域、驾考校和需求，实施差异化的营销策略，不放过任何销售线索，不达目的誓不罢休。

——东风随专 杨冬波

当前，钢材库信息化、同期生产、适应于智能制造的生产管理模式等一系列的挑战和变革正迎面而来，正是锻造厂苦练内功，亮剑突围的好时候。

打造高效、低成本、一个流的自动化、信息化、智能化制造车间是我的梦想，也是我奋斗的方向。我将坚定品牌向上战略定力，持续提升“五种能力”，助力工厂“战高温、保生产、抢市场”，展现东风商用车人敢战善战、战之能胜的风采。

——东风锻造 聂宏碧

作为党员，面对当前的市场形势和经营压力，我将做品牌向上战略的实践者、推动者，身先士卒，冲锋一线，决战下半年。

在思想上，坚决执行公司各项决策部署，以点带面做好模范引领；在工作中，苦练过硬技能，更快更好地适应新的工作环境；在实践中，带领“改善创新团队”践行DCPW，扎根现场排查隐患，解决影响生产效率的难点痛点，为缩短交付周期作贡献。

——东风专汽 左自飞