联通生产经营链条，提升品质管控水平；打破业务领域界限，提升准时交付能力……通过两年来的党建共建探索，东风模冲大连党支部党建共建工作形成了“客户为先、支部助力、价值联创、成果联享”的共建机制和格局，党组织的创造力、凝聚力、战斗力进一步提升。这为东风模冲大连子公司生产经营高质量发展提供了强劲动力，推动东风模冲大连子公司在品质管控、项目聚焦、沟通合作、文化认同上取得了长足的进步，赢得客户认可。

■建高品质工厂，人人有责，人人行动

■装备团队解决相关现场问题

■设备检修，为生产保驾护航

品质提升 实现“客户零抱怨”

2019年，东风模冲大连党支部牵手东风日产大连工厂冲焊党支部，围绕重点项目，开始携手共建。在党建共建中，双方党支部经常就品质提升进行讨论，指导输出相关课题及措施，并跟踪实施。

“在与客户推进党建共建的过程中，为了更好的满足客户需求，我们决定围绕‘客户零抱怨’、‘后工程不良零流出’两个目标开展支部共建活动，从内部管控上提升竞争实力，从而为客户创造效益、创造价值。”东风模冲大连党支部书记何清杏说。

与此同时，东风模冲大连工厂全体干部员工，上下一心，秉持“人人、处处、时时注重品质”的理念，狠抓“班组抓培训、作业按标准、质量纠不良”，随时关注客户处的不良速报，在内部进行水平展开，做到防患于未然。2020年，经过双方努力，截至10月底，东风模冲大连子公司实现后工程不良零流出、客户零抱怨。

“在2019年品质达成目标中，模冲家族圆满达成挑战目标，品质提升源于各个零部件共同的改善，你们是真正的幕后实干者。2020年，让我们携手共建更好的魅力品质。”在回顾2019年支部共建的成果时，客户如此评价东风模冲大连子公司。

信赖提升 与客户共建共赢

在党建共建的过程中，大连党支部积极作为，充分发挥了基层党组织战斗堡垒作用。

2019年12月，东风模冲大连子公司1个月内连续两次被客户召唤，汇报容器脏污整改问题。大连党支部立即成立容器清洁攻关整改小组，客户方党支部指定支委督导开展课题攻关，大连党支部联系客户方业务担当，密切沟通，得到了及时有效的帮扶指导。

今年，通过支部共建平台，东风模冲大连子公司在客户指导帮扶下，重点解决了容器清洁度不足、辅材含有油污等问题。期间，双方党员及时反馈各自情况，时时跟踪工作进展，采取容器回厂点检、清洁、维修，辅材定期清洗、更换的方式，让改善更高效、效果更明显。同时，东风模冲大连子公司还优化完善了内部容器管理流程。截至10月，东风模冲大连子公司容器清洁度得到大幅提高，实现客户零投诉。

东风模冲大连党支部还聚焦重点项目，与客户共建共赢。2020年，新冠肺炎疫情突发，肆虐全球，不少客户展开本地化、国产化转型，东风模冲紧跟客户步伐，做好项目支持。在P71A-LC项目中，按照需求，东风模冲要在3个月内需完成模具设计、图纸审核、铸造、机加、回厂试做等工作，可谓时间紧、任务重。为如期达成目标，东风模冲大连子公司制定了详细的推进计划，想方设法保障进度，实现了独立开发，并按时高质量完成项目目标，切实发挥了党支部的战斗堡垒作用。

经验拓展 与供应商互帮共进

在与客户的支部共建活动中，大连子公司尝到党建促经营、双向都受益的甜头，更适时将优秀经验延伸拓展到供应商领域，积极推动与供应商伙伴的互助互帮活动。通过党建共建，大连子公司与供应商团队一起共同满足终端客户需求，消除客户抱怨，实现多方共赢。

在东风模冲大连子公司T21新品项目试制中，需要小批量的2.0、3.0钢板。供应商主动提出，愿意单独收集提供合格的剪切余料供试制使用。供应商党支部获悉东风模冲大连子公司的一个部品，在冬季时对材料性能指标有更严要求时，利用其网络，紧急调配该项指标更为有利的卷材，满足东风模冲大连子公司的生产需求。

东风模冲大连子公司与供应商大连嘉翔科技有限公司，各有特长，在抱团拼市场中，双方通过党建共建，在精细管理、装备保全、品质提升上互帮共进，在优化配置双方资源中一起来满足客户需求。

在创新探索与实践中，东风模冲大连党支部将党建共建与企业生产经营的热点难点有机结合，让党建在与生产经营融合中彰显价值，有力支撑企业高质量发展。

（通讯员 胡道钟 特约记者 宋英）