【东风汽车报武汉讯】1月5日，以“砺行革新 携行致远”为主题东风本田2024年供应商大会召开。东风本田总经理渡边丈洋，执行副总经理潘建新，党委书记、工会主席王彬彬及533家供应商代表共话发展。

渡边丈洋表示，新能源汽车市占率快速攀升，东风本田面临巨大挑战。我们清晰感受危机所在，因此在打破危局的同时，也正切实推进面向未来的电动化事业。目标的达成离不开每一次的砥砺前行以及各位供应商的鼎力支持，希望各位供应商伙伴一如既往地相信和跟随东风本田，携手同心，共创未来。

潘建新表示，2023年，在全价值链的共同努力下，东风本田最大化提高产销台数，最终实现了“体系健康基础上的产销61万台”的宝贵成绩。2024年，希望各位供应商紧跟东风本田电动化转型的步伐，以数字化手段驱动电动化转型，进一步强化自身QCD管理水平，通过技术、组织、制度等方面的改革与创新，尽快找到更加精益化的管理生产与运营成本方法，与东风本田一起迎战变革。

会议发布《东风本田合作伙伴交往正面清单和负面清单》。东风本田纪委书记韩永民作廉洁合规讲话，希望广大供应商伙伴进一步厘清交往边界、规范交往行为，真正构建起“亲”而有度、“清”而有为的合作环境。

会议回顾东风本田2023年销售及生产情况，介绍2024年营销施策、生产计划、采购情况。2023年，东风本田整合车型结构，优化车型效率，开展“20周年宠粉购车节”等系列营销活动，CR－V、CIVIC销量得到快速提升，重新夺回市场份额。制造领域携手供应商伙伴积极应对车型切换、零部件供应等困难，展开了各项施策，提升了生产交付效率。2024年，将在保持传统燃油车市场份额的基础上，加速电动化转型，努力提升销量，携手供应商伙伴共同构筑具有竞争力的制造体系。采购方面，将持续提升高效的品质熟成能力、极致的成本管理能力、稳定的交付供给能力和敏捷的市场反应能力，并通过“四化”管理进行强化和变革。