【东风汽车报讯】从岚图智造工厂的精密产线到阿拉善的测试戈壁，从海外市场的签约现场到员工食堂的温馨餐桌——2025年的东风，处处涌动着党建引领下的奋斗热潮与幸福暖流。

产线的轰鸣中，有党员带头攻坚的节奏；研发楼的灯光下，是团队技术突围的执着；频频传来的市场捷报，浸透着披荆斩棘的汗水。这高昂斗志的背后，是东风公司党委高擎“红帆”，将党建优势转化为发展动能，凝聚起全员上下同欲、转型突破的强大信心。

基层党组织组织开展廉政教育

广大干部员工对东风发展愈发强劲的信心，是党建领航的信念凝聚，是党业融合的实践成果，更是企业与员工双向奔赴的强烈共鸣，是“三线精神”“马灯精神”在新形势下的发扬。东风人“厂兴我荣、厂衰我耻”，必将让东风汽车在新能源、智能化转型浪潮中勇立潮头。

用理想信念凝聚人

企业远航，舵盘为要；转型攻坚，信念为基。

2025年，公司党委牢牢把握新时代党的建设总要求，将“第一议题”制度贯穿始终，认真及时传达学习习近平总书记重要讲话和重要指示精神，把创新理论转化为企业发展的战略举措，让“为何而干、为谁而干”的答案清晰可感，让“跟着党组织干、跟着企业干有奔头”的底气转化为全员奋进的内生动力。

“公司1200余个基层党组织、3万余名党员，是我们攻坚克难、培育新质生产力的优势所在、底气所在。”在公司2025年党建工作会上，公司党委书记、董事长杨青的话语坚定有力。会议发布的《公司党建向新行动五年工作方案》，以“铸魂、堡垒、先锋、凝心、清风”五大工程为抓手，全面提升公司各级党组织的政治领导力、组织战斗力、示范带动力、思想引领力、自身免疫力。

基层单位组织开展员工技能竞赛

在“党建向新行动”的部署下，“第一议题”制度在各级党组织全面推进；全年500余场党的二十届三中全会、四中全会精神宣讲走进车间班组；“党员周阅读”推动理论落地生根；“弘扬三线精神、激发奋进力量”学习讨论活动蓬勃开展。

东风奕派科技襄阳工厂党员李泽华深有感触：“党建向新行动让我们看清了企业转型的路径，也看清了自己岗位在全局中的价值。方向明了，心里就踏实，跟着企业干，日子更有奔头。”

而风清气正的生态，更让奋斗者安心笃行。在深入贯彻中央八项规定精神学习教育中，公司党委三期读书班层层推进，各单位136场警示教育以案明纪，《六大纪律负面清单及典型案例》成为各级党组织必修课，推动形成专心干事、放心拼搏的良好环境。

东风底盘系统公司传动轴工厂党员朱武梅说：“风气正了，我们就一门心思钻研技术。企业强，我们的腰杆也挺得更直。”

精神的火炬，更在传承中照亮新征程。“马灯精神耀我行”系列活动走进生产车间和营销一线。原东风汽车副总工程师黄松将象征创业初心的马灯，传递给东风猛士科技总经理万良渝，嘱托道：“老一辈靠马灯照亮了深山里的造车路，你们要靠这股精神，照亮新能源、智能化转型和建设汽车强国的征程。”

“猛士科技刚成立时，几十号技术人员挤在临时办公室，一边画电动越野设计图，一边抢着去新疆、黑河试车。”万良渝回应说，老一辈啃硬骨头的韧劲，就是猛士品牌三年发展最坚实的源动力。

双向奔赴在一条条战线上演

“‘厂兴我荣，厂衰我耻’这八个字，字字千钧，它深刻揭示了个人命运与企业发展的血脉相连，公司的兴衰荣辱，与每一位员工息息相关。”在东风物流十堰公司整车物流部党支部的一场主题党日活动上，支部书记王秉坤与全体党员再一次探讨起“厂兴我荣，厂衰我耻”这个话题。

2025年的东风，在“厂兴我荣，厂衰我耻”党内主题实践活动的激励下，员工勇于担当、敢于攻坚、乐于奉献，企业积极搭建平台、强化保障、破解难题。

东风商用车整车工厂总装二车间以日均180台排产冲刺年度目标，面对混流生产的复杂局面，工厂机关人员组成“党员突击队”增援一线；冬季严寒，工厂为室外作业人员配齐防寒装备，为特殊岗位定制保暖工装；食堂每日清晨备好滚烫姜茶，推出“能量补充套餐”；工会工余组织文体活动舒缓压力和疲劳。

“企业把我们的冷暖放在心上，我们没有理由不拼！”老员工李师傅的话道出众人心声。

2025年，像这样的双向奔赴，在东风各条战线上生动上演。

东风龙擎订单量屡创新高。订单就是命令，交付就是责任。面对市场“幸福的挑战”，东风龙擎人全力投入生产攻坚战。“市场机遇难得，我们每个人都在付出100%的努力。”东风龙擎员工高提说。

东风底盘系统公司传动轴工厂全年产量同比增长超30%，铝传动轴增幅达50%。员工安占强说：“虽然忙，但企业发展势头好，收入有保障，心里就有奔头，越干越有劲。”

作为岚图汽车首款挺进豪华市场的大六座SUV，岚图泰山的上市承载着品牌向上的战略使命。“在年终冲刺的紧张节奏下，大家已经连轴转了一个多月，没有休息日，但目标一致——一定要把岚图泰山营销战役打赢。”一位岚图泰山营销团队成员说。

在“双向奔赴”中，基层班组的“细胞”作用发挥非常关键。随着《“三核六型”班组建设指导意见》全面落地，2025年，公司3800个班组实现100%宣贯与导入。

东风日产大连工厂总装科探索“党小组长抓思想、工会组长做服务、班组长抓生产”的协同模式，效能显著提升；神龙汽车成都工厂总装车间着力打造“学习型班组”，青年员工魏刚在班组培训与师傅带教下，快速成长为技术骨干；东风特种装备事业部猛士制造中心启动“战车堡垒”班组建设，焊装、涂装等试点班组通过流程优化，生产效率提升15%。

当“厂兴我荣，厂衰我耻”的理念深入人心，“人人都是东风代言人”便蔚然成风。公司培育的“东风推荐官”生态体系，吸引数万名员工自发为品牌代言。东本零部件公司10名员工自发组团购车，员工杜佳超说：“信不过别人，还信不过自己造的车？”这份发自内心的认同，正是企业的宝贵财富。

温暖的港湾筑梦远航

持久的奋斗，需要温暖的港湾来滋养续航。红帆领航，东风始终坚持以职工为中心的发展思想，将员工“急难愁盼”放在心上、落在实处，以可感可及、精准细致的关爱举措厚植幸福土壤，进一步筑牢企业与员工命运共同体的基石。

孩子假期无人看管，曾是困扰众多双职工家庭的难题。2025年暑期，由公司工会、团委联合地方政府及社区共同打造的“青葵学堂”爱心托管班，在6个社区点位同步开班。为期25天的托管服务，不仅提供作业辅导，还精心设计了爱国主义教育、汽车知识课堂、创意美术等丰富课程，并组织孩子们走进东风汽车全球创新中心进行沉浸式体验。岚图汽车员工江新伟欣慰地说：“托管班解决了我们的大难题，孩子开心，家长安心，我们可以毫无后顾之忧地投入工作。”

炎炎夏日，奕派科技的“暖心加油包”被送到近2000名一线员工手中；东风佛吉亚内饰公司工会每日为高温岗位配送冰镇绿豆汤、酸梅汤，并采用工业冰块、加强冷风等措施改善作业环境；东风龙擎动力有限公司员工食堂贴心推出减脂营养餐，并联合健康小屋开展“平衡膳食减脂训练营”，首批参与的50名员工平均减重2.29公斤，多项健康指标明显改善。员工李斌笑着说：“公司连我们的体重和健康都管，身体轻盈了，工作的精气神也更足了。”

工作环境的细微改善，更是直接提升幸福感。东风特商PDI检测阵地新增饮水机，推出加油普惠、充电降价等措施；智新科技完成定转子装配车间空调改造，增设“深夜奋斗餐”，提供理发进宿舍等便民服务；东风猛士科技建立“群众点题、部门答题、纪检督题”闭环机制，解决冷饮供应、工服烘干、充电难等问题；东风锻造公司快速响应诉求，为食堂加装空调、优化菜品，同步改进劳保用品。员工说：“这些变化虽小，却让我们心里暖和，干活更舒心。”

员工的成长之路，企业也悉心铺就。公司深化产业工人队伍建设改革，“三级百工种”技能竞赛常态化开展，“新八级工”制度全面落实，高技能人才薪酬精准激励，探索职级、职称“一评两用”，拓宽成长通道。

全国劳模魏明伟，扎根一线31载，用500元工装实现50万元智能设备效能，培育500余名技能人才：“看着徒弟成才，这比自己拿奖更有成就感。”全国劳模冯月兵从普通装配工成长为质量解析专家，记录2725个故障案例，带出12名技术骨干，他说：“企业的培养，让我从学徒走到专家。”东本零部件工匠学院与“发那科”共建联合培训中心，33名学员顺利结业，7人获得“发那科”工程师认证，学员小梁说：“感谢公司提供的成长平台，我会用更好的业绩来回报这份培养。”

2025年，在高扬的红帆引领下，东风汽车以信念把舵、以实干破浪、以关爱凝心，构建起“党建强、治理优、发展实、员工幸”的良性循环。广大员工将个人奋斗融入企业发展洪流，推动东风汽车在转型突破的航道上乘风破浪，驶向共同创造、更加值得期待的明天。

（记者 吴雨纾）