【东风汽车报讯】公司2026年工作会提出，锚定“十五五”目标任务，接续奋斗、加力推动自主发展和新能源转型升级，推动整体销量实现快速增长、经营质效取得明显进展，进一步增强核心功能、提升核心竞争力，确保“十五五”首战必胜。

目标催人奋进。与会人员表示，将深入学习贯彻公司2026年工作会精神，铆足干劲、攻坚克难，凝心聚力、向新跃迁，加快推进高质量发展，为中国式现代化建设贡献更大力量。

凝心聚力，全力冲刺高目标

公司工作会提出，牢固树立“作战”思想，全力冲刺高目标。

岚图汽车董事长、党委书记卢放说，2025年，岚图汽车取得的成果来源于坚决落实东风汽车各项工作要求、努力挑战高目标，来源于全员步调一致、攻坚克难，全力解决发展过程中面临的问题。在2026年和“十五五”期间，岚图汽车全员将进一步统一思想、锚定目标，形成行动共识并高效落实，积极应对市场环境变化，实现年度“开门红”，打好“十五五”首战。

东风商用车总经理刘利成说，2025年，东风商用车全员攻坚克难，实现新能源市场突破，推动了销量提升和收益改善。2026年是“十五五”开局之年，作为东风汽车商用车事业“主力军”，东风商用车使命光荣、责任重大，将聚焦新能源市场、出口市场以及传统薄弱市场集中发力，凝聚合力实现全年目标任务，全力推动东风汽车商用车事业重回行业第一，确保“十五五”首战必胜。 

东风特种装备事业部（东风越野车有限公司）总经理陈迹说，科技创新、产品创新是企业抢占市场先机的核心引擎。2026年，东风特装将坚守军工本色，筑牢使命根基，坚决履行强军职责，深化军民融合，以高标准、高质量的产品与服务，守护“东风”金字招牌，为东风汽车“十五五”首战必胜提供支撑。

东风龙擎动力有限公司党委书记叶峰说，作为东风重要的商用车动力总成制造单元，东风龙擎2026年将持续深入推进新能源转型升级，不断丰富产品矩阵，形成传统能源与新能源动力总成“两翼齐飞”的产品格局，为东风商用车发展提供强劲动力。东风龙擎全体干部员工将保持昂扬斗志，以奋斗者姿态迎接新的挑战，打赢转型升级攻坚战。

担当实干，推动经营突破

公司工作会提出，持续提升营销能力，推动整体经营快速突破。

奕派科技总经理汪俊君说，作为东风自主乘用车事业的主力军，2026年，奕派科技将持续提升用户口碑和NPS（用户净推荐值），带动营销提质增效，提升渠道整体战力。要谨慎开新、快速迭代，通过提升产品竞争力，实现销量跨越。要构建体系力，通过提升TO C端的营销能力，打造爆款产品，不断构建用户资产、产品资产、渠道资产，为实现“百万辆、千亿级”总体目标筑牢根基。

东风本田执行副总经理曹东杰说，2026年，东风本田将在现有产品基础上，大力推进营销变革，持续向新能源、智能化转型，发挥东风本田产品在发动机、底盘等方面的技术优势，稳定传统燃油车市场，持续深耕新能源市场，打赢“十五五”开局之战，为今后几年实现更高目标提供有力支撑。

东风科技总经理高守武说，2026年，东风科技将推进企业价值创造体系建设，加大外部市场开拓力度，努力提升市占率。坚定不移加快转型升级，推进“两高”零部件布局，以市场和客户需求为导向，推进关键技术突破，高质量推动一体化压铸、线控悬架、智能座舱等一批重点“两高”产品的产业化落地，持续提升核心竞争力，助力整车价值提升。同时加快推进与战略目标相适应的干部队伍和人才队伍建设，确保一季度开门红和全年目标高质量达成。

东风华神营销公司总经理吕宗平说，2026年，东风华神营销公司必将全力以赴，锻造敢扛目标、能打胜仗的营销铁军，全力捕捉并转化每一个市场机遇，将技术与产品优势转化为稳固的市场领先地位与卓越的经营绩效。要坚持落地DFSW体系，夯实过程管控，强化精细化运营；坚持“小细分、大份额”市场战略，创新销售模式，大力提升新能源业务，全力突破公路物流与海外市场。

（记者 马怡宁 于文欣 宋晓欣 邢耀文 陈美奇 熊秋琳 徐翼菲）