【东风汽车报武汉讯】 1月5日，奕派科技在2026年度经营工作会上发布全面深化改革“奕战”行动方案。这是奕派科技贯彻落实国家进一步深化国资国企改革要求，落实东风公司2026年工作会要求，主动破解发展难题、激发组织活力、提升核心竞争力的关键举措。

东风公司2026年工作会提出，围绕“一切为了打赢”，持续优化体制机制。“奕战”行动方案紧扣“一切为了打赢”总体目标，明确将实施“三步走三提升”改革规划：2026年聚焦“生存第一”，提升全员战斗力；2027年着力“发展第一”，提升组织体系力；2028年追求“跨越第一”，提升品牌引领力。

围绕该目标，2026年奕派科技将聚焦三大任务，围绕四大课题，推进十二项“改革铁令举措”，全面开展“奕战”行动。在组织流程变革上，砍掉冗余、打破壁垒，重构组织架构，推动机构扁平化，压减和整合委员会，构建以产品线为牵引的矩阵组织，形成以用户为中心的“端到端”流程；在干部队伍建设上，“战功”决定地位，强化业绩考核，畅通“能上快上”通道，推动“庸者快下再下”；在员工队伍建设上，坚持精兵策略，强化多元化用工与优胜劣汰，发挥高层次人才作用；在薪酬激励上，构建“以能定级、以级定薪、以绩定奖”体系，强化人人“挣工资”理念，构建“3+N”模拟利润中心，深化“微笑曲线”两端市场化激励机制，在营销端和车型开发端共同发力，持续迭代、打造爆款。

据悉，为确保改革落地见效，奕派科技成立专项领导小组，绘制“改革施工图”，建立全过程评估与动态纠偏机制，保障改革方向不偏、执行有力，切实推动企业战略愿景达成。

（记者 张茗杨）