【东风汽车报讯】一季度，东风股份铸造工厂交出亮眼答卷，顺利完成年度挑战目标的25%，累计交付铸件1.2万吨，同比增长约65%，为全年目标实现筑牢根基。

走进生产现场，熔炼炉前铁水奔流、火花飞溅，一派欣欣向荣的生产景象；而比生产更火热的，是工厂上下决战决胜的精气神。

为打赢“开门红”攻坚战，工厂坚持“管理围着现场转、技术盯着问题干、全员跟着市场走”理念，将各项举措落到实处。每日清晨，生产一线召开现场晨会，聚焦堵点难点，做到“问题不过夜、责任在一线”；通过常态化营销例会、完善客情管理机制，构建起全价值链服务体系，实现客户需求、内部产销与履约交付的紧密衔接。

针对超过60分钟的停工事件，工厂实行“重大停”重点管控，将其作为专项清单逐项跟踪，防止同类问题重复发生，硬核的管理保障了生产连续稳定。

面对生产瓶颈，工厂技术团队敢于啃硬骨头、闯新关。工程师王晓龙在日常观察中获得灵感，将生活中“切豆腐”的思路运用到工艺优化上，提出D3.0缸体冒口“化整为零”的创新方案。在不影响铸件成型质量的前提下，成功实现单件铸件减重10公斤。

聚焦产品质量卡点、堵点，铸造工厂全员参与改善，综合废品率、加工不合格率与废料率同步下降，一季度综合废品率降至3.5%，达到工厂搬迁以来最好水平，过硬品质赢得客户认可。

（通讯员 胡应安）