【东风汽车报襄阳讯】 近日，东风德纳车桥“聚变·代际领导力”培训班在襄阳举行，来自研发、市场、生产、采购、财务等领域的45名年轻中层管理人员齐聚一堂，共同开启这场针对管理痛点的“破冰”之旅。培训系统构建了“认知—工具—路径”三位一体的解决方案，引导管理者重塑对新生代的认知，完成态度转变；进而通过“八面玲珑管理法”及“给舞台、设边界、多认可”三步实操模板，将柔性管理转化为可落地的执行动作；最终以降低流失率“七步法”闭环路线图，为管理者提供了从“站稳脚”到“扎下根”的全周期留才清单，帮助解决“不敢管、不会管”的实际难题，初步达成了“认知重塑、工具赋能、路径清晰”的预期效果。

（来源：东风德纳车桥）