9月5日，东风公司党委常委、副总经理，东风汽车有限公司执行副总裁陈昊一行调研东风汽车零部件（集团）有限公司，听取2023年经营工作汇报、年度目标预测、东风科技（东风零部件）党委战略规划思考汇报等。

东风公司战略规划与科技发展部副总经理李玮，东风汽车有限公司、东风日产乘用车公司财务会计总部总部长刘晓安，东风科技（东风零部件）党委领导班子成员蔡士龙、叶征吾、韩力、张名荣、张永学，东风零部件集团和东风科技机关相关职能部门负责人等参加会议。

▌东风科技（东风零部件）党委书记、东风零部件集团总经理蔡士龙以《东风科技（东风零部件）党委对事业的顶层思考：四个三角形》为题，从事业方向、路径、担当、动力、落地五个方面作战略规划思考汇报

▌叶征吾汇报东风零部件集团2023年度预测、经营管控要点、2024年预算等情况

▌与会人员围绕企业战略、经营等方面情况进行研讨

陈昊强调

不仅要敢打硬仗，更要能打胜仗。要坚持咬定目标，积小胜为大胜，持续激发团队士气，扎实做好事业规划，充分发挥事业规划战略导向作用，平衡好当期指标和中长期事业规划两者之间的关系。新的东风科技（东风零部件）党委领导班子要切实肩负起推动企业高质量发展和转型升级的重任，培育核心竞争优势，不断强化内部管理，努力提升核心业务的竞争能力，在确保“小巨人”企业稳健经营的同时，带动更多企业加速发展壮大；要加快数字化、信息化建设，强化数据管理，推进各项业务改善，全力挖掘更多市场机会；要不断强化底线思维，做到大胆假设、小心求证；要坚定信心、胸怀全局，科学研判当前和今后一段时期企业面临的机会与风险，全力达成2023年着陆点指标。