4月25日，东风零部件集团刃量具分公司齿轮车间完成当月产值4263万元，创历史新高；该车间3月完成4049万元，已连续两个月单月产值突破4000万元。1至4月，齿轮车间完成产值1.58亿元。

2021年以来，刃量具分公司齿轮产品市场需求旺盛，齿轮车间设定“确保客户不停线”为最低保障目标，在车间实际产能低于市场需求的不利条件下，未雨绸缪、精心策划，充分挖掘生产潜能，做好交付保障。

▲不放过每一个细节，确保产品品质

▲齿轮车间现场工装、信息管理员张海均在抛丸工位顶岗作业

一是坚持形势宣讲为先，通过员工大会分公司领导讲形势、车间领导参加班前会讲形势，把抓机遇、保交付的思想在全员中宣贯到位。二是以“减少停机浪费”为抓手，多举措提升产量。每天车间QRQC会议上，对2小时以上的停机，必须进行原因解析，责任到人；要求各班组长利用好QRQC异常呼叫基准的二次呼叫，及时将现场停机信息向上级反馈，上级领导现场协调解决；完善现场计划调整基准，异常发生时车间生产主管及时调整现场作业计划，减少停机时间。三是想方设法提升瓶颈工序产出，数控车、内孔磨积极推进员工技能培训活动，实现全部数控车、数控内孔磨一人双机、三班倒生产作业体制；制造部开发数控车外委供应商，将部分产品外委加工，瓶颈工序产能得到大幅提升。四是市场部、制造部、齿轮车间联动，开通24小时专车保供服务，市场部准确把握客户装机信息、缺货时点；制造部、车间联动，保障供货时间，及时将缺货产品送至客户线边。五是坚持实施中层干部值夜班制度，齿轮作业部所有中干轮流值夜班，快速处置生产现场异常，为车间生产提供资源和支持。

▲热处理班员工仔细装卡齿轮产品，然后送往多用炉里热处理

▲每一次操作都精益求精

5月份，齿轮车间排产4342万元，又是一个历史新高，也是齿轮车间挑战高目标的又一次冲刺，齿轮车间全体干部员工正以更加饱满的热情，去创造新的纪录。

（通讯员  刘曦 陈敏捷 责任编辑 金妹）