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东风本田:新价值创造为变革转型注入源动力

东风汽车报   2025-11-26 09:37  
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【东风汽车报讯】11月4日,在江苏太仓举行的本田2025年第一届思创致新中国区大会上,来自东风本田一工厂的“大鱼小鱼”小组、动力总成工厂的“数智先锋队”小组作为代表,与本田在华9个据点的12个小组同台交流、一展风采。

两个小组突破过往课题手法与呈现形式,运用新价值思考和创新工具,以通俗易懂的讲解和专业呈现,展示了东风本田变革转型中的突破创新精神,赢得评委高度认可。

东风本田首届新价值创造 Create-V发表大会获奖小组合影

这也标志着东风本田本年度Create-V活动圆满收官。

作为东风本田人才发展中心成立以来的重要项目,Create-V是落实“创未来 2030”向价值创造型企业转型的生动实践,也是培育变革创新文化、赋能战略转型的“不竭动力”。自7月启动,便吸引了721个小组、4000余名员工踊跃参与。Create-V中的“V”与“我们”(We)同音,寓意着期望员工以自身为主体,主动创造新价值,重塑自我价值,实现“变革·新生·创未来”。Create-V较以往NHC活动有三大显著变化:从“优化已知”到新增“探索未知”提案;从局限于QC工具,到鼓励大胆运用各类创新工具;从本领域课题、本部门小组共创,拓展至跨领域课题、跨领域小组团队共创。

历经两个多月,26个小组参与东风本田首届新价值创造Create-V发表大会最终成果发表,评选出金、银、铜奖及最具创新奖等多个奖项,并最终选派2个小组参加中国区大会。

在中国区大会上,经过激烈比拼,“大鱼小鱼”小组的《“智绘”未来:颜色质量数据智能管理平台》课题获“卓越创意奖”,“数智先锋队”小组的《钉Chat-打造智能高效查询新生态》课题获“优创奖”。

以上两个课题,也同时获得东风本田首届新价值创造Create-V发表大会的金奖。接下来,让我们一起走进东风本田的三个金奖项目,一睹Create-V活动的风采。

金奖小组——大鱼小鱼

中国区卓越创意奖、东风本田金奖获得者、一工厂合成树脂1科“大鱼小鱼”小组——

从“吐槽”开启的智能变革

“每天手动录入上千条颜色检测数据,眼睛花、手速慢,稍不留神就出错。”今年年初,合成树脂1科的车间里,一场“吐槽大会”拉开了故事的序幕。作为与同事们并肩作战的一线员工,万纪鹏却从这些“痛点”中捕捉到了另一种信号:“为什么我们不能自己开发一个系统,让数据录入、分析全自动化?”随后,他担任技术核心,与多位一线员工共同组成“大鱼小鱼”小组,开启了一场从0到1的创新攻坚。

项目初期,色差仪没有开放接口,无法与系统连通,成为首个“拦路虎”。万纪鹏凭借对数字化与AI的浓厚兴趣,用上万行代码,啃下工业设备底层通信协议,设计多线程框架,开发智能匹配算法,经过3个月的努力,将想法变成了功能初显的平台雏形。今年年初,平台技术内核初步成型,但距离“工业级可用”仍有差距。此时,团队协作的力量开始迸发。成员们化身“产品经理”,从用户体验、性能测试到可靠性验证,用一线经验为平台“打磨细节”。周代猛提出“配置与代码分离”和“专业三栏式布局”,让软件部署更便捷、操作更直观;王小龙建议增加“工作流日志存档”并预留外部MySQL接口,为问题追溯和未来扩展埋下伏笔;刘哲均通过“魔鬼测试”倒逼系统完善重连机制与数据断点续传功能;耿欢欣提出“双版本报告”优化建议,并整理出涂装品质知识库,提升了AI诊断的准确性。

一次“误判”事件让团队进一步优化系统。系统自动生成的分析报告显示某批次颜色数据整体偏离,疑似工艺问题,经排查发现是测量了一批长期存放的库存实验件导致。团队迅速引入Zscore(标准分数)算法,开发出离群点分析技术,使系统能自动识别并标注异常数据。这个由一线员工亲手打造的平台,将原本分散、沉睡的颜色测量数据转化为核心数字资产,让生产线上的颜色参数“活”了起来,实现了从“提效”到“创造”的升华。

中国区优创奖、东风本田金奖获得者、动力总成工厂“数智先锋队”——

用“钉Chat”打造“工厂版Siri”

在东风本田动力总成工厂,有一支名为“数智先锋队”的团队,他们用代码和网络“造”出了一款智能查询工具——钉Chat。队长刘远深知技术脱离业务是空中楼阁,于是拉上两位数字化专家和三位业务骨干组建了这支跨界团队。

工厂及科室导入的系统越来越多,但员工查询数据却面临跨系统、跨权限、跨区域、跨网络等难题,体验感越来越差。“必须打破这种‘数据孤岛’!”刘远一拍桌子,钉Chat的构想诞生。团队在技术攻坚过程中面临两大难关。第一关是让AI“听懂人话”,智能聊天开发负责人朱紫腾查阅上百篇论文,测试数十种方法,最终使用“正则表达式”精准捕获各类参数,对机器人参数单独配置,使AI能理解用户需求。第二关是打通网络的“任督二脉”,网络改造负责人程红舟协调多部门,通过网络布线、IP、端口等配置,集成多套系统网络,逐个区域调试,织出稳定的数据传输网。

团队在活动中深刻认识到创新应基于数据洞察构建系统性解决方案。他们发现现场品质管理岗位因频繁往返办公室查询工件履历导致工作效率降低,于是通过Python开发履历查询模块,并集成智能聊天工具,实现现场移动端实时数据调取,使整体效率提升达98.9%。如今,钉Chat的查询模块已拓展至21个功能单元,单次查询响应时间从15分钟缩短至10秒,查询次数突破2万次。此外,钉Chat还进化成为智能预警系统,实现故障预测、能源预警和生产过程可视化实时监控。团队的目标是将钉Chat打造成“工厂版Siri”,构建覆盖设备全生命周期的智能档案库,驱动技术体系发散式创新与跨场景应用,助力企业向智能制造标杆转型。

东风本田金奖获得者、三工厂总装3科“卖车正规团伙”——

用“数据炼金术”重构营销逻辑

在Create-V发表大会上,一支由制造领域员工组成的“卖车正规团伙”带来了令人惊喜的跨界挑战。队长王若奇回忆组队经历,活动通知下来后,大伙儿抢着当队长,队员成了“香饽饽”,就这样,一支全部来自制造体系的团队正式组建。他们没营销经验就边学边干,没资源就靠数据说话,目标明确为提升官方账号的营销力。

金奖小组——卖车正规团伙

为摸清官号提升空间,数据分析师刘莎莎带着队友展开“刷题式”调研,分头研究竞品及跨行业优秀账号的营销策略。从9月中旬到国庆假期,刘莎莎刷了2000多条抖音视频。靠着这些数据,团队锁定两个优化方向:内容节奏更“潮”、更“网络化”,创意表达更“大胆”、更有突破性。团队发现官方抖音账号具备低成本触达用户优势,但需打造“爆款内容引擎”,于是提出集中资源打造差异化内容,用“主动吸引”替代“被动推广”。

这场跨界学习让团队成员学会以全新视角拆解问题、谋划对策。科室与部门指导员的支持也为团队注入强劲动力,引导他们拓宽视野,推进行业及跨行业深度对标,明确创新要聚焦目标落地与方案可实施性。团队的提案获得了科室和工厂领导支持,最终在Create-V发表大会上获得金奖。

(记者 姚晨茜 通讯员 李鑫灵)

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