10月9日-10日，东风公司“十四五”规划宣贯暨高级管理人员专题培训班在武汉举办。培训对《东风公司“十四五”规划》进行集中宣贯，介绍了公司“十四五”发展定位、方向和目标、关键行动举措，并对业务专项规划、核心资源布局、品牌建设和人才等保障机制进行重点诠释。公司总部各职能部门负责人、在汉事业单元主要负责人参加会议。

东风公司战略规划部相关负责人介绍了东风公司“十四五”总体发展规划

培训中，公司战略规划部相关负责人介绍了东风公司“十四五”总体发展规划。“十四五”期间，公司要决胜卓越东风建设、奠定世界一流企业坚实基础，向“为用户提供优质汽车产品和服务的卓越科技企业”转型，通过自主发展、创新驱动、深化改革和强化协同，构建卓越企业的核心能力，包括市场洞察和技术创新力、营销力、品牌力、数字化能力、商品保证能力、风险防控力、持续盈利力。“十四五”期间，公司要实现“六新一加强”目标：经营质量迈上新台阶、自主事业实现新突破、新事业构筑新优势、核心能力得到新提升、业务布局实现新优化、共创共享达到新水平，党的领导和党的建设得到全面加强。东风将构建“一主两翼”融合发展的事业格局，“一主”就是整车业务，“两翼”就是科技板块和服务生态。

培训期间，主讲嘉宾还分别从科技创新及研发能力规划、数字化规划、品牌规划、商用车业务规划、自主乘用车业务规划、新事业核心资源与核心能力布局、人力资源规划及机制创新等方面对公司“十四五”发展规划进行详细讲解。

会议指出，各级领导干部要熟悉“十四五”发展规划具体内容，明确目标和任务，共同推进“十四五”发展规划高质量实施。

据了解，东风公司后续还将在十堰基地、广州基地对《东风公司“十四五”规划》进行巡回宣贯。

（记者 龙霏 实习记者 顾健伟 责任编辑 王欣然）