尤峥出席

2022年，智新科技将紧密围绕“四个强化”，即强化成本导向、强化客户意识、强化体系能力、强化事业落地，快速建立“三大制高点”，即打造产品技术制高点、形成制造体系制高点、构建人力资源制高点

2021年12月31日，智新科技以“跨越2022，从胜利走向胜利”为主题，召开2022年工作会。会议全面总结该公司2021年生产经营情况，安排部署2022年各项重点工作，动员全体干部职工，为智新科技成为新一代汽车动力系统领导者而努力奋斗。

公司党委常委、副总经理尤峥，公司老领导程道然，公司战略规划与科技发展部总经理、智新科技董事长周锋，智新科技总经理杨守武、党委书记邓春鱼、纪委书记黄传敏出席会议，智新科技本部中高级经理及业务骨干，子公司主要负责人参会。

会议传达东风公司2022年工作会精神，智新科技营销部、商品研发院等12家单位分别总结2021年重点工作、汇报2022年行动计划并领取战表，杨守武作智新科技2022年工作报告。

智新科技2022年总体工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实东风公司2022年“四提两干一跨越”的工作方针，始终坚持以客户为中心，紧密围绕“四个强化”，即强化成本导向、强化客户意识、强化体系能力、强化事业落地，快速建立“三大制高点”，即打造产品技术制高点、形成制造体系制高点、构建人力资源制高点。

尤峥充分肯定智新科技取得的成果和对自主新能源事业的贡献。他指出，“十四五”期间，智新科技要把握行业大势，抓住机遇，坚定信心，抢占新能源的制高点；要勇当科技创新排头兵，加大科技投入，掌握关键核心技术；要践行“以客户为中心”的思想，高质量完成集团保供任务，做好生产服务工作；要围绕高质量经营发展目标，加快外部市场开拓，促进竞争力提升；要持续深化改革，构建现代化企业治理体系，构建责任担当的领导干部队伍和专业化的人才队伍，建立激发活力，为高质量发展提质增效的体制机制；要加强新闻宣传，讲好智新故事，树立智新科技“IPS”品牌。

周锋表示，智新科技要坚持“以客户为中心”的经营和研发理念，聆听客户之声，将5W宏观认识细化到日常微观工作中，推进全价值链形成以客户为中心的联动；要坚持以科技为战略引领的企业定位，加强学习，强化对标，全力推进技术创新和管理创新，夯实“十四五”规划目标的核心竞争力和基础管理能力；要坚持快干、苦干、实干的团队作风和担当，主动与兄弟单位强化协同，一起围绕战略目标努力。

杨守武指出，全体干部员工要树立对事业的自信，统一思想认识，勇于担当和挑战；要把年度目标不打折扣接下来、完成好；要靠信心、观念、责任、担当、勇气、创新、效率和刻苦来创造目标达成的边界条件，坚定不移推进年度和规划目标实现；要把目标逐层分解、层层压实；要把以客户为中心的理念入脑、入心、入行。

（特约记者 龚彦芫 责任编辑 王欣然）