10月12日，东风公司党委理论学习中心组（扩大）举行集体学习会，专题传达学习《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》，并就贯彻落实方案精神进行研究部署。

会议传达学习《国企改革三年行动方案》全文、国务院国有企业改革领导小组第四次会议及全国国有企业改革三年行动动员部署电视电话会议精神、国务院国资委中央企业改革三年行动工作部署视频会议精神。

公司董事长、党委书记竺延风出席会议并讲话。他指出，落实好《国企改革三年行动方案》是重大的政治任务，是否完成好，是衡量企业政治责任和政治纪律的重要依据。公司全体党员干部要从讲政治的高度，马不停蹄加快行动、加紧落实，确保每项任务要求如期高质量完成，以改革发展的新成效来体现增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

公司总经理、党委副书记李绍烛传达相关文件精神，公司董事、党委副书记杨青主持会议。公司党委理论学习中心组成员、总部各职能部门负责人、公司专职董监事、直属党委党政主要领导参加会议。

《国企改革三年行动方案》是在中央全面深化改革委员会第十四次会议上审议通过的，是新阶段深化国企改革的根本遵循。7月30日，习近平总书记在中央政治局会议上，对《国企改革三年行动方案》作出重要指示，强调要更大力度推进改革开放，实施好国企改革三年行动方案。

竺延风强调，各级党员领导干部要充分认识《方案》出台的重大意义和改革的紧迫性。一方面要认识到，东风公司是在市场中充分竞争的企业，改革是实现公司自身发展变革的必然要求；另一方面，各单位要将“十四五”规划和《方案》要求的改革任务联系在一起，结合本单位实际，制定具体改革项目、改革内容、改革措施和实施细则，以时不我待的精神扎实推进各项改革措施。

竺延风强调，要强化“改革是手段、不是目的”的思想，以实绩实效检验改革成效。对东风而言，当前改革的重点在于形成符合卓越一流企业的体制机制。检验改革成效的标准，主要是看企业经营业绩是否提高、战略与经营目标是否完成。下一步，要真正学懂弄通做实《国企改革三年行动方案》，紧密结合东风实际，坚持问题导向、目标导向、结果导向推进改革。一是坚持问题导向，用改革来破解发展难题，抓重点、补短板、强弱项，向改革要效益和效率；二是要坚持目标导向，对照三年行动方案要求的时间节点和“三个明显成效”，推进改革任务落实；三是坚持效果导向，让企业机制活起来，让布局结构优起来，让发展动力强起来。

竺延风要求，各部门各单位要锁紧责任链条，层层压实责任，坚定不移把改革推向深入。集团层面要加强公司深改领导小组的工作，完善工作机制，要对标对表《国企改革三年行动方案》，做好顶层设计，形成东风版的三年改革行动计划，做到可测量、可考核、可检验。各业务单元是改革的主体，对改革要定方案、抓落地、出经验，疏通改革堵点，清理改革卡点，破解改革难点，细化任务，明确节点，确保任务落地见效。各级党委要在改革攻坚中发挥中坚作用，基层党委的重心尤其要落在“保落实”上，要发挥政治优势、组织优势、群众工作优势，积极发动员工、凝聚思想、做好宣传，确保改革任务落实。各级领导干部既要有思路、有目标、有措施，也要沉下心来，逐一解决改革实际问题，确保责任落实到位。

竺延风要求，要瞄准“卓越一流”目标，以破解发展突出问题和推进重大项目为抓手，推动改革任务逐项落地见效。实现“卓越一流”目标，必须破解当前诸多重大发展课题，这些课题的根源是体制机制问题、是改革问题，要通过改革三年行动完善体制、转换机制。全体党员干部要利用三年时间，依靠改革破难题、育新机、开新局，提升改革综合成效，向党中央交上合格的答卷。

杨青在主持会议时要求，公司各单位和党员领导干部要认真学习领会《方案》精神，准确把握国企改革总体要求、首要任务和部署安排，凝聚全面深化改革的基本共识。要将重点改革任务融入“十四五”规划和各项工作谋划中，确保各项改革措施不遗漏、不延误，高质量完成，取得扎实成效。要发挥党组织政治优势，以高质量党建引领高质量发展，为建设卓越、开启一流贡献力量。

（记者 周惠明）