【东风汽车报讯】1月19日，十堰基地寒意正浓，东风设备制造有限公司焊装事业部里机器轰鸣，焊花四溅，叉车载着配件往来穿梭，装配工人们专注地拧紧每一颗螺栓，调试工程师紧盯着屏幕上的数据……四处都呈现出一幅幅繁忙的工作景象，全员正全力奋战，确保高效交付。

“从元旦到现在，我们每周基本只休息一天。”焊装项目管理部部长李旭语气坚定，自2025年11月起至2026年3月初，东风设备需集中交付一批总价值近5亿元的项目订单。“不到三个月，十几个项目集中爆发，对我们生产组织是前所未有的挑战。”李旭介绍，各道工序瞬时承压，一些关键工序的人员与资源都面临巨大考验。

员工默契配合，同时推进多个项目  邱锦摄

东风设备迅速启动应急机制，该公司领导班子成员下沉一线，统筹指挥。各项目部将大日程计划层层分解，精细到每一天、每一个小时。“我们把每个项目按小时来滚动排产、动态跟踪。确保每一个堵点都被预见到，每一个环节的进度都受控。”李旭介绍，这种“以小时保天、以天保周”的极致管理，成为疏通生产脉络、确保项目按期达成的关键。

如今，东风设备焊装制造工程部早已实行“双班倒”，关键岗位24小时连轴转。采购与物流团队同步高速运转，与供应商紧密协同，确保成千上万的零部件准时送达工位，为项目最终交付冲刺。

“前几天，我刚从成都项目回来，现在又扑在了岚图汽车的项目上。”焊装制造工程部钳工主管章勋瑶说，他的工作节奏是许多东风设备人的缩影。项目在哪里，人就奔赴哪里。成都出差一去就是近一个月，归来行李未整，又即刻投入新的战斗中。“累是肯定的，但确保项目完成、不影响客户生产，是我们的首要目标。公司发展越好，大家越有奔头。”章勋瑶简短的话语中，道出了沉甸甸的责任，成为支撑大家抵御严寒、克服疲惫的信念。

更远的征途在海外。1月10日，一支由十几名骨干员工带领的近百人团队已抵达俄罗斯，他们将在异国他乡度过春节，全力保障海外项目的安装调试任务，周期长达两个月。

高强度的作战，离不开坚实的后方保障。东风设备党委及各级管理层在狠抓进度的同时，将员工关怀放在重要位置。“送温暖”活动持续开展，加班期间的工作餐品质提升，慰问物资及时发放到一线员工手中。对长期出差及海外员工的家庭，该公司也建立了关爱机制，尽力解决他们的后顾之忧，让奋战者安心，让奉献者暖心。

这场一季度“开门红”攻坚战，不仅是对东风设备制造能力与组织韧性的极限考验，更是全体干部员工“不讲困难、只讲贡献”精神风貌的集中展现。目前，各项重点项目按计划有序推进，全国各地乃至海外项目现场，东风设备人的脚步一如既往地坚定。

（记者 邱锦 通讯员 王丹婷)