【东风汽车报大风口讯】3月13日，岚图汽车组织召开一季度形势目标教育大会。会议传达了近期东风公司党委对岚图汽车的工作要求，并号召岚图汽车全体干部员工坚定信心，保持定力，以时不我待的紧迫感和破釜沉舟的决心，形成全价值链合力，用信心、信任、信念促进全年7万辆销量目标达成。

会上，岚图汽车CEO卢放传达了东风公司3月经营分析会精神，对岚图汽车1-2月经营情况进行复盘，总结经营工作的亮点及不足，并对当前面临的形势进行解读，安排二季度目标任务和具体工作。

会议指出，1-2月岚图汽车营销变革初显成效，过程指标趋势向好，搭建了总部作战中心、区域作战中心、利润中心三个中心，营销运营效率有所提升；开展营销区域下沉帮扶，做好资源前置；优化终端激励机制，激发门店自主经营活力，例如持续推进“尖刀连计划”，30家尖刀门店单店战力持续提升。岚图汽车将继续深化区域改革，持续提升传播效率，重塑用户体验，上下一心，产销联动，实现3月交付3450辆的销量目标，以及二季度交付17350辆的销量目标。

卢放表示，岚图汽车全体干部员工要强化锚定目标意识、用户第一意识、责任担当意识、品牌高端意识四个意识，锤炼坚定执行能力、协同共战能力、凝聚团队能力、协调资源能力四种能力，形成全价值链合力，用信心、信任、信念促进全年7万辆销量目标达成。

岚图汽车党委书记秦捷表示，岚图汽车全体员工要明晰形势，把握新能源与智能网联爆发式增长的机遇期，坚定信心，蹄疾步稳向“双七”目标迈进；要保持定力，狠抓落实，打好体系之战、团队之战、荣誉之战“三大战役”，确保二季度交付17350辆的经营目标达成；要坚定立场，强化“极端重要”的定位思维、“坚守阵地”的底线思维、“全员联动”的协同思维，争当岚图“好声音”；要锤炼本领，转变作风，建设高素质的干部员工队伍。面对前进道路上的各种风险挑战，岚图汽车各专业要卓砺奋发，勇毅前行，攻坚克难，瞄定“双七”目标不放松，击鼓催征再奋进。

（记者 王欣然 通讯员 付珊珊 责任编辑 赵玉芳）